Das neue Normal ist das ständige Ausbalancieren zwischen strategischer Ausrichtung und der Erledigung täglicher Aufgaben. In diesem Webinar berichtet Polestar über die Einführung von „Objectives and Key Results“ (OKR) und wie sie mit Asana als Tool diese Methode zur Zielvereinbarung im Unternehmen immer stärker verankern, ausweiten und optimieren.
- Tipps für agile Unternehmens-Zielvereinbarungen mit OKR
- Erreiche deine strategischen Ziele trotz operativem Meeting-Marathon
- OKR: Agilität bei der Zieldefinition