Content Piece Thema: Management & Strategie

Webinar
Sponsored by Quirin

Weltwirtschaft im Umbruch: Warum Prognosen scheitern – und wie Anleger trotzdem erfolgreich investieren

Die Weltwirtschaft befindet sich in einer Phase tiefgreifender Veränderungen: geopolitische Spannungen, Handelskonflikte und zunehmende wirtschaftspolitische Eingriffe verändern die Spielregeln der globalen Märkte.

Für Anlegerinnen und Anleger stellt sich deshalb eine zentrale Frage: Wie lässt sich ein Portfolio stabil aufstellen, wenn die (Aktien-) Märkte immer schwerer vorherzusagen sind?

Denn eines zeigt die Erfahrung und auch die Wissenschaft immer wieder: Kapitalmarktprognosen sind chronisch unzuverlässig und erfolglos.

In diesem Webtalk erklärt Philipp Dobbert, Chefvolkswirt der Quirin Privatbank, warum viele gängige Börsenerzählungen in die Irre führen – und weshalb eine wissenschaftlich fundierte, prognosefreie Anlagestrategie für langfristigen Vermögensaufbau erfolgversprechender ist.

Gemeinsam werfen wir einen Blick auf die großen wirtschaftlichen Trends, diskutieren verbreitete Börsenmythen und zeigen, wie Anleger ihr Portfolio robust aufstellen können – vor allem in Zeiten geopolitischer Unsicherheit und volatiler Märkte.

Key Takeaways für Teilnehmer:

  • Welche globalen Entwicklungen aktuell die Kapitalmärkte prägen
  • Warum Prognosen an der Börse meist scheitern
  • Welche Börsenmythen Anleger teuer zu stehen kommen
  • Wie eine prognosefreie, wissenschaftlich fundierte Anlagestrategie funktioniert
  • Wie Sie Ihr Portfolio robust und breit diversifiziert aufstellen

Diese Themen erwarten Sie im Webtalk:

  • Die Weltwirtschaft in einer Phase tiefgreifender struktureller Veränderungen – Folgen für Anleger
  • Geopolitik, Handelskonflikte, neue wirtschaftspolitische Konzepte und ihre Auswirkungen für die Finanzmärkte
  • Die Tücken von Market-Timing und anderen klassischen Börsenprognosen
  • Erfolgreich investieren ohne Prognosen: wissenschaftlich fundierte Geldanlage, Diversifikation und langfristig robuste Portfolios

Moderation: Matthias Rutkowski, Senior Product & Content Manager Podcast & Video, Handelsblatt GmbH

Freuen Sie sich auf folgenden Speaker:

Philipp Dobbert

Chefvolkswirt und Leiter VermögensverwaltungQuirin Privatbank AG 

Philipp Dobbert

Chefvolkswirt und Leiter VermögensverwaltungQuirin Privatbank AG 

Philipp Dobbert ist als Chefvolkswirt der Quirin Privatbank und von quirion für die Beobachtung und Analyse gesamtwirtschaftlicher und wirtschaftspolitischer Entwicklungen zuständig. Als Leiter Vermögensverwaltung und Mitglied des Anlageausschusses ist er maßgeblich für die Anlageentscheidungen verantwortlich und unterstützt die Beratung und Öffentlichkeitsarbeit beider Unternehmen. Philipp Dobbert ist nach dem Studium der Volkswirtschaftslehre an der Universität Passau und Stationen bei internationalen Beratungsunternehmen seit nun über zehn Jahren bei der Quirin Privatbank tätig.

    Webinar
    Sponsored by Sophos

    NIS2: Neue Pflichten für Unternehmen und ihre Zulieferer

    Die Umsetzung der NIS2-Richtlinie entwickelt sich für viele Unternehmen zum strategischen Handlungsfeld – weit über die direkt betroffenen Organisationen hinaus. Denn zunehmend geraten auch Zulieferer, Dienstleister und internationale Partner in den Fokus regulatorischer Anforderungen. Damit wird Cybersicherheit zur unternehmensübergreifenden Verantwortung entlang der gesamten Lieferkette.
    Gleichzeitig nehmen gezielte Angriffe auf Lieferketten signifikant zu. Schwachstellen bei Dritten können schnell zum Risiko für das eigene Unternehmen werden – mit erheblichen rechtlichen, finanziellen und reputativen Konsequenzen. Für Geschäftsleitungen ergibt sich daraus ein klarer Handlungsdruck: Transparenz schaffen, Risiken bewerten und wirksame Schutzmaßnahmen implementieren.
    In diesem Webinar zeigen Dr. Andreas Daum (Noerr) und Michael Veit (Sophos), wie Unternehmen die regulatorischen Anforderungen von NIS2 rechtssicher und praxisnah umsetzen und gleichzeitig ihre technische Resilienz stärken. Sie erhalten einen strukturierten Überblick über Betroffenheit, Pflichten und konkrete Maßnahmen – und erfahren, wie sich rechtliche, organisatorische und technische Ansätze wirkungsvoll verzahnen lassen.

    Erfahren Sie,

    • welche konkreten Anforderungen NIS2 an Unternehmen und deren Lieferketten stellt
    • welche Haftungs-, Sorgfalts- und Dokumentationspflichten auf Geschäftsleitungen zukommen
    • wie Sie Risiken in komplexen Lieferketten systematisch identifizieren und priorisieren
    • welche technischen Maßnahmen zur Absicherung von Partnern, Dienstleistern und Zugängen entscheidend sind
    • wie sich regulatorische Anforderungen effizient in bestehende Sicherheits- und Compliance-Strukturen integrieren lassen

    Inhalte / Themenschwerpunkte:

    • Der regulatorische Rahmen der NIS2-Richtlinie und aktuelle Entwicklungen
    • Pflichten und Verantwortlichkeiten für Unternehmen und deren Zulieferer
    • Technische Umsetzung: Absicherung von IT-Zugängen und Drittparteien
    • Managed Detection and Response (MDR) als Baustein zur NIS2-Compliance
    • Zusammenspiel von Recht, Organisation und IT-Sicherheit

    Freuen Sie sich auf folgende Speaker: 

    Andreas Daum

    Dr. Andreas Daum, LL.M. (LSE)

    Rechtsanwalt, Associated PartnerNoerr
    Andreas Daum

    Dr. Andreas Daum, LL.M. (LSE)

    Rechtsanwalt, Associated PartnerNoerr

    Dr. Andreas Daum berät nationale und internationale Unternehmen zu IT-, Datenschutz- und Cybersicherheitsrecht. Sein Fokus liegt auf der rechtlichen Begleitung von Digitalisierungsprojekten sowie der Umsetzung regulatorischer Anforderungen wie NIS2. Zudem ist er als Lehrbeauftragter tätig.

      Michael Veit

      Manager, Sales EngineeringSophos

      Michael Veit

      Manager, Sales EngineeringSophos

      Michael Veit ist seit über 25 Jahren in der IT-Sicherheitsbranche tätig und verantwortet bei Sophos als Technology Evangelist die Vermittlung komplexer Sicherheitsthemen in die Praxis. Seine Schwerpunkte liegen in der Konzeption und Umsetzung moderner Sicherheitsarchitekturen sowie der Bewertung von Cyberrisiken in Unternehmensumgebungen.

        Sponsored by Stepstone Insider

        Gehaltstransparenz strategisch gestalten: Zufriedenheit, Marktmechanismen und Verhaltensökonomie – Insights aus dem Stepstone Gehaltsreport 2026

        Gehalt ist längst mehr als eine Vergütungsfrage – es ist ein strategischer Faktor für Wettbewerbsfähigkeit, Arbeitgeberattraktivität und interne Stabilität. Mit dem Inkrafttreten regulatorischer Transparenzanforderungen und einer weiterhin hohen Wechselbereitschaft qualifizierter Fachkräfte stehen Unternehmen 2026 vor einer zentralen Herausforderung: Wie lässt sich Gehaltstransparenz so gestalten, dass sie Vertrauen schafft, ohne unerwünschte Dynamiken auszulösen?

        Der Stepstone Gehaltsreport 2026 liefert belastbare Daten zu Mediangehältern in Deutschland – differenziert nach Region, Branche, Unternehmensgröße und Berufsgruppen. Er analysiert Entwicklungen wie Gender-Pay-Gap, Ost-West-Gefälle sowie den Einfluss von KI-Kompetenzen auf Gehaltsstrukturen. Gleichzeitig zeigt sich: Verglichen wird immer – die Frage ist nur, ob Unternehmen diesen Vergleich aktiv steuern.

        Dieses Webinar verbindet exklusive Marktdaten mit verhaltensökonomischen Erkenntnissen. Es beleuchtet, wie Jobsuchende Gehalt wahrnehmen, welche Faktoren ihre Wechselentscheidung prägen und welche psychologischen Mechanismen bei Gehaltstransparenz in Organisationen wirken.

        Teilnehmende erhalten konkrete Handlungsansätze, um Gehaltsspannen strategisch zu kommunizieren, interne Reaktionen besser zu antizipieren und Transparenz als Führungsinstrument zu nutzen.

        Learning Points

        • Marktrealität 2026: Aktuelle Gehaltsdaten, regionale Unterschiede, KI-Skills und deren Einfluss auf Vergütungsniveaus
        • Gehaltszufriedenheit und Wechselbereitschaft: Welche Faktoren treiben Kandidat:innen – und wie reagieren sie auf transparente Gehaltsangaben?
        • Verhaltensökonomische Mechanismen verstehen und steuern: Relativer Vergleich, kognitive Verzerrungen und das Fairness-Paradox in der Praxis
        • Gehaltsspannen professionell kommunizieren: Konkrete Ansätze für transparente Stellenanzeigen und interne Kommunikation

        Moderation: Kai Funke, Senior Content Strategist B2B, Stepstone

        Freuen Sie sich auf folgende Speaker:

        Kai Funke

        Senior Content Strategist B2BStepstone

        Kai Funke

        Senior Content Strategist B2BStepstone
        Kai Funke ist Senior Content Strategist und steht für Wissen, das nicht nur inspiriert, sondern direkt anwendbar ist. Sein Fokus liegt darauf, Unternehmen und HR-Profis mit den neuesten Trends, datenbasierten Insights und praxisnahen Lösungen zu unterstützen. Erfolgreiches Recruiting braucht weniger Theorie und mehr Austausch auf Augenhöhe. Kai Funke hilft HR-Expert:innen, sich zu vernetzen, Best Practices zu entwickeln und gemeinsam die Zukunft der Branche zu gestalten.

          Prof. Dr. Dennis Alexis Valin Dittrich

          Senior Computational EconomistStepstone

          Prof. Dr. Dennis Alexis Valin Dittrich

          Senior Computational EconomistStepstone

            Anna Wittich

            Insights & Research ManagerStepstone
            Webinar
            Sponsored by Stepstone

            Entgelttransparenz Update – Wie Unternehmen 2026 ihre Vergütungssysteme aufstellen sollten

            Die gesetzlichen Anforderungen an Gehaltsstrukturen werden immer strenger – insbesondere durch die EU-Entgelttransparenzrichtlinie 2026 kommen neue Pflichten auf Unternehmen zu, etwa verpflichtende Gehaltsangaben für Bewerber*innen. Viele Organisationen stehen damit vor der Aufgabe, ihre Vergütungsmodelle grundlegend zu überarbeiten und Transparenz, Fairness sowie Compliance neu auszubalancieren.

            Seit unserem ersten Webinar hat sich sowohl der Gesetzgebungsstand als auch die praktische Umsetzung in Unternehmen weiterentwickelt. Zeit also für ein fokussiertes Update: Was ist neu? Was wird verbindlich? Und wie sollten Unternehmen ihre Vergütungssysteme jetzt aufstellen, um 2026 wirklich vorbereitet zu sein?

            Warum dieses Update entscheidend ist

            • Neuer Gesetzesstand 2026: Was sich konkret verändert hat – und welche Pflichten nun klar absehbar sind.
            • Handlungsdruck für HR & Führung: Welche Schritte Unternehmen jetzt priorisieren sollten, um Vergütungsstrukturen rechtskonform, nachvollziehbar und zukunftssicher zu gestalten.
            • Wirkung auf Recruiting & Employer Branding: Wie verpflichtende Gehaltsangaben die Performance von Stellenanzeigen beeinflussen – und wie Sie diese optimal nutzen.
            • Praxis aus realen Projekten: Welche Modelle Unternehmen bereits anwenden und welche Herausforderungen sich seit dem letzten Jahr gezeigt haben.

            Ihre Learnings im Überblick

            • Die aktualisierten Pflichten der EU-Entgelttransparenzrichtlinie und ihre Auswirkungen auf Organisationen
            • Die Bausteine einer fairen, transparenten und belastbaren Vergütungsstruktur für 2026
            • Kriterien der Stellenbewertung und Eingruppierung: So definieren Sie klare und nachvollziehbare Gehaltsbänder
            • Best Practices, Beispiele und Quick Wins, die Unternehmen jetzt voranbringen

            Freuen Sie sich auf folgende Speaker

            Kai Funke

            Senior Content Strategist B2BStepstone

            Kai Funke

            Senior Content Strategist B2BStepstone
            Kai Funke ist Senior Content Strategist und steht für Wissen, das nicht nur inspiriert, sondern direkt anwendbar ist. Sein Fokus liegt darauf, Unternehmen und HR-Profis mit den neuesten Trends, datenbasierten Insights und praxisnahen Lösungen zu unterstützen. Erfolgreiches Recruiting braucht weniger Theorie und mehr Austausch auf Augenhöhe. Kai Funke hilft HR-Expert:innen, sich zu vernetzen, Best Practices zu entwickeln und gemeinsam die Zukunft der Branche zu gestalten.

              Stefanie Hornung

              Mitgründerin von New Pay CollectiveJournalistin & Autorin

              Stefanie Hornung

              Mitgründerin von New Pay CollectiveJournalistin & Autorin

              Stefanie Hornung gestaltet eine nachhaltige Zukunft für Menschen und Organisationen, indem sie als Journalistin, Autorin und New-Pay-Vordenkerin Unternehmen unterstützt, Leistung und Vergütung zeitgemäß neu zu denken. Sie entwickelt wirkungsorientierte Vergütungs- und Performance-Konzepte, begleitet kommunikative Veränderungsprozesse und inspiriert mit Vorträgen zur Zukunft der Arbeit. Ihr Fokus liegt auf New-Pay-Literacy, klaren Transformationsgeschichten und der Erforschung der Verbindung von Geld, Wirkung und nachhaltiger Unternehmensführung.

                Corina Staniek

                Content Manager DE&ATStepstone

                Corina Staniek

                Content Manager DE&ATStepstone

                Corina Staniek ist Kommunikationsexpertin bei The Stepstone Group und seit 2021 verantwortlich für Content und Communications bei Stepstone Österreich. Für Stepstone Insider teilt sie regelmäßig aktuelle Erkenntnisse aus Studien zum Arbeits- und Bewerbermarkt mit HR-Fachleuten und der interessierten Öffentlichkeit. Ihr Fokus liegt auf HR-Trends, Entgelttransparenz, Vereinbarkeit, Female Recruiting und Employer Branding in Zeiten knapper Talente.

                  Webinar
                  Sponsored by kununu

                  Employer Branding im Realitätscheck: Wie Arbeitgeber zwischen Haltung und High Volume überzeugen

                  Können Unternehmen im Bewerbungsprozess mit Haltung punkten – selbst wenn 600 Stellen gleichzeitig besetzt werden müssen? Zwischen der High-Volume-Herausforderung der Österreichischen Post AG und den wertebasierten Employer Branding-Strategien der hkk Krankenkasse zeigt sich: Eine starke Arbeitgebermarke braucht Zielgenauigkeit statt Gießkanne.
                  Bewerber:innen wollen echte Einblicke in Kultur, Werte und Arbeitsalltag – und informieren sich über Social Media und Arbeitgeber-Vergleichsplattformen. Genau hier entscheidet sich, ob Marke zur Haltung wird – und ob sie Menschen wirklich erreicht.

                  Im Zentrum dieses Webinars steht die Candidate Experience – konkret, menschlich, wirksam. Zwei sehr unterschiedliche Unternehmen öffnen die Black Box ihres Recruitings: von WhatsApp als Bewerbungskanal über kununu Bewertungen bis hin zu Markenbotschafter:innen im eigenen Haus.

                  Gemeinsam zeigen die Speaker:innen, wie zielgruppengerechte Ansprache, digitales Employer Branding und ein strategischer Umgang mit Arbeitgeberbewertungen zum echten Wettbewerbsvorteil werden.

                  Was Sie erwartet

                  Erhalten Sie praxisnahe Impulse, wie Unternehmen mit hoher Recruitingdynamik und vielfältigen Bewerbergruppen Employer Branding wirksam umsetzen – mit Haltung, System und messbarem Erfolg.

                  Im Fokus stehen:

                  • Zielgruppenansprache: Vom Zustellteam bis zur IT-Führungskraft – was Menschen wirklich bewegt
                  • Recruiting mit Haltung: Wie Recruiterinnen und Recruiter zu Brand Ambassadors werden – mit Storytelling, Sales-Skills und Nähe
                  • Authentizität statt Hochglanz: Vertrauen entsteht durch echte Einblicke, nicht durch Imagekampagnen
                  • Feedback als Kapital: kununu, Social Media und Absagen sinnvoll nutzen – als Dialog statt Risiko
                  • Erfolg messbar machen: Welche KPIs und Plattformstrategien sich in der Praxis bewährt haben

                  Inhalte

                  Das Webinar liefert konkrete Einblicke aus zwei Unternehmenswelten:

                  • hkk Krankenkasse – eine der größten gesetzlichen Krankenkassen – zeigt, wie Employer Branding im Gesundheitsumfeld mit Haltung, Nähe und Präsenz funktioniert
                  • Österreichische Post AG – internationaler Logistikkonzern – meistert Recruiting im großen Stil mit klarer, persönlicher Ansprache quer über alle Rollen hinweg

                  Sie erfahren:

                  • wie Bewerbungsprozesse niedrigschwellig werden
                  • wie Absagen mit Haltung Arbeitgebermarken stärken können
                  • wie sich mit kleinem Budget Nähe und Vertrauen aufbauen lassen – z. B. durch Corporate Influencer
                  • und wie Sie Sichtbarkeit, Bewertungen und Bewerberfeedback wirtschaftlich nutzen

                  Kununu – als zentrale Feedback- und Bewertungsplattform für Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber – zeigt, wie Bewertungen nicht zum Schaufenster, sondern zum Werkzeug werden – für bessere Prozesse, stärkere Marken und gezieltes Recruiting.

                  Moderation: Laura Koliska, Head of Learning, Handelsblatt GmbH

                  Freuen Sie sich auf folgende Referent:innen:

                  Mathias Burger

                  Head of B2B Customer Educationkununu

                  Mathias Burger

                  Head of B2B Customer Educationkununu

                  Kennt die Hebel für Sichtbarkeit und Wirkung im Employer Branding. Zeigt, wie Unternehmen kununu strategisch nutzen – von Bewertungsmanagement bis Arbeitgebermarkenbildung.

                    Tom Schuchert

                    Teamleiter Recruiting & Employer Brandinghkk Krankenkasse

                    Tom Schuchert

                    Teamleiter Recruiting & Employer Brandinghkk Krankenkasse

                    Verbindet HR-Kompetenz mit Marketingdenken. Zeigt, wie Haltung und Nähe auch im stark regulierten Gesundheitsumfeld Talente gewinnen können.

                      Stefanie Wunsch

                      Head of RecruitingÖsterreichische Post AG

                      Stefanie Wunsch

                      Head of RecruitingÖsterreichische Post AG

                      Gestaltet mit ihrem Team das Recruiting eines Großkonzerns – vielfältig, nahbar und international. Setzt dabei konsequent auf Begegnung statt Prozess.

                        Webinar

                        Das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) – Was Unternehmer und Marketer wissen müssen

                        in Kooperation mit

                        Das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) tritt am 28. Juni 2025 in Kraft und macht die digitale Barrierefreiheit im Internet nun erstmalig für private Wirtschaftsakteure zur Pflicht. Unternehmen müssen ihre digitalen Angebote von nun an also barrierefrei gestalten – das betrifft insbesondere den Online-Handel und seine unzähligen Webshops. Sonst drohen empfindliche Strafen. Doch das BFSG ist nicht bloß ein weiteres Bürokratiemonster. Für Unternehmen gibt es viele gute Gründe, sich damit zu befassen. Sie haben eine moralische Verpflichtung, digitale Teilhabe zu ermöglichen. Ihre Angebote sollten also für alle erreichbar sein. Zumal Menschen mit Einschränkungen laut Studien häufiger Online-Shops nutzen. So bietet das BFSG Unternehmen sogar die Chance, völlig neue Zielgruppen zu erreichen. 

                        Im Webinar erklärt Anna Jarosch, Expertin der Softwarefirma Eye-Able und selbst betroffen aufgrund einer verminderten Sehkraft, was das BFSG für Unternehmen bedeutet, welche Pflichten daraus entstehen und wie die Vorgaben erfolgreich umgesetzt werden können. István Fancsik, Rechtsanwalt mit Fokus auf IT-, Datenschutz- und Technologierecht, ergänzt das Webinar um die rechtliche Perspektive: Er erläutert die konkreten regulatorischen Anforderungen, zeigt auf, welche digitalen Angebote betroffen sind, welche Risiken bei Nichtbeachtung entstehen – und wie Unternehmen rechtssicher vorgehen können. Als erfahrener Berater internationaler Digitalprojekte und regelmäßiger Publizist zum Thema digitale Barrierefreiheit bringt er sowohl juristisches Fachwissen als auch Praxiserfahrung ein.

                        Zusätzlicher Mehrwert:
                        Das Webinar ist Teil der neuen Ratgeberserie „Hands on Marketing“ des Bundesverbands Marketing Clubs (BVMC) – in Zusammenarbeit mit der absatzwirtschaft und der Handelsblatt Media Group. Begleitend dazu vermittelt ein kompaktes Workbook die wichtigsten Grundlagen zum Barrierefreiheitsstärkungsgesetz im Marketing. Die Einordnung und konkrete Umsetzungstipps liefert der BVMC mit diesem Webinar – aktuell, praxisnah und speziell für Marketer aufbereitet.

                        Learning Points:

                        • Einführung: Was gilt für wen?
                        • Die Pflichten: Was müssen Unternehmen konkret umsetzen?
                        • Erfahrungen aus der Praxis: Wie gelingt Barrierefreiheit?

                        Moderation: Anja Lange, Moderatorin, Präsentationscoach & Medientrainerin

                        István Fancsik, LL.M.

                        Rechtsanwalt / Solicitor (England & Wales), Senior AssociateLuther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

                        István Fancsik, LL.M.

                        Rechtsanwalt / Solicitor (England & Wales), Senior AssociateLuther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

                        István Fancsik berät und vertritt nationale und internationale Mandanten im Informationstechnologie- und Datenschutzrecht sowie im Gewerblichen Rechtsschutz. Schwerpunkte seiner Beratung liegen in der Begleitung inländischer und grenzüberschreitender Projekte, Transaktionen bzw. Vorhaben im Technologieumfeld sowie von lizenzrechtlichen und regulatorischen Angelegenheiten. Er berät, veröffentlicht und referiert regelmäßig zum Thema digitale Barrierefreiheit.

                          Anna Jarosch

                          Anna Jarosch

                          Sales Managerin & Brand AmbassadorEye-Able®
                          Anna Jarosch

                          Anna Jarosch

                          Sales Managerin & Brand AmbassadorEye-Able®

                            Anja Lange

                            Moderatorin, Präsentationscoach & Medientrainerin

                            Anja Lange

                            Moderatorin, Präsentationscoach & Medientrainerin
                              Webinar
                              Sponsored by Stepstone

                              Bewerberqualität verbessern: 5 praxisnahe Strategien für effektives Recruiting

                              Sinkende Bewerberqualität – ein Risiko für Ihre Besetzungsqualität und Wettbewerbsfähigkeit.

                              Eine aktuelle Stepstone-Studie zeigt: Nur 20 % der Recruiter*innen in Deutschland bewerten die Qualität ihrer Bewerbungen als hoch. Selbst etablierte Arbeitgebermarken nehmen diesen Rückgang wahr. Für HR-Führungskräfte ist klar: Ohne gezielte Maßnahmen drohen längere Time-to-Hire, gestiegener Screening-Aufwand und letztlich Fehlbesetzungen.

                              Dieses Webinar zeigt Ihnen datengestützt und praxisnah, wie Sie die Bewerberqualität aktiv beeinflussen können – durch präzise Anforderungsprofile, bessere Stellenanzeigen und eine Candidate Journey, die die richtigen Talente anspricht.

                              Strategische Einblicke für Ihre Recruiting-Exzellenz:

                              • Zahlen, die den Unterschied machen:
                                Welche Trends prägen aktuell die Bewerberqualität? Wer wurde befragt – und was bedeutet das für Ihr Recruiting? Franziska und Tobias liefern Einblicke in exklusive Daten und Benchmarks aus der Stepstone-Studie „Quality of Applications“.
                              • Realitätscheck aus der Recruiting-Praxis:
                                Unsere Experten berichten, mit welchen Herausforderungen sie täglich konfrontiert sind – und wie sie durch gezielte Prozessanpassungen bessere Bewerbungen erhalten.
                                Beispiel: Was tun, wenn Bewerber*innen trotz klarer Anforderungen offensichtliche Lücken mitbringen?
                              • KI im Bewerbungsprozess – Fluch oder Chance?
                                Immer mehr Bewerber*innen nutzen KI-Tools zur Optimierung ihrer Anschreiben. Was bedeutet das für die Aussagekraft, Individualität und den Selektionsprozess?
                                Wir diskutieren, ob klassische Anschreiben noch sinnvoll sind – und was stattdessen echten Mehrwert liefert.
                              • Sofort umsetzbare Hebel für mehr Qualität:
                                Wie Sie durch gezieltes Erwartungsmanagement, klarere Anforderungsprofile und attraktivere Stellenanzeigen die Zahl unpassender Bewerbungen reduzieren – und mehr passende Talente erreichen.

                              Ihr Mehrwert als HR-Entscheider*in:

                              • Strategisch relevante Einblicke auf Basis aktueller Marktdaten
                              • Konkrete Handlungsansätze für bessere Bewerbungen in kürzerer Zeit
                              • Kritische Diskussion über Bewerber-KI und Selektionsprozesse
                              • Erfahrungsaustausch mit anderen HR-Führungskräften

                              Learning Points – Das nehmen Sie mit:

                              • Warum die Bewerberqualität sinkt – und was wirklich dahintersteckt
                              • Welche Stellschrauben Sie im Prozess gezielt anpassen können
                              • Konkrete Tipps zu Anforderungsprofil, Stellenanzeige & Bewerberkommunikation
                              • Wie Sie KI im Bewerbungsprozess bewerten und besser damit umgehen

                              Freuen Sie sich auf folgende Speaker:

                              Franziska Eckhardt

                              Research & Insights ManagerStepstone

                              Franziska Eckhardt

                              Research & Insights ManagerStepstone

                              Franziska Eckhardt ist Research & Insights Managerin bei Stepstone und M.Sc. Psychologin mit den Schwerpunkten Arbeits-, Organisations- und Sozialpsychologie. Mit langjähriger Erfahrung in der Arbeitsmarkt- und Meinungsforschung führt sie sowohl quantitative als auch qualitative Studien durch. In Webinaren und Live-Events teilt sie regelmäßig neueste Studienergebnisse, aktuelle Recruiting-Trends und Einblicke in das, was Kandidat*innen und Recruiter*innen bewegt. Ihr Ziel ist es, Unternehmen und Bewerbende mit fundierten Analysen und psychologischem Know-how fit für die Zukunft zu machen.

                                Atena Rabou-Degenkolbe

                                Head of Talent Acquisition GTM & Employer BrandingStepstone

                                Atena Rabou-Degenkolbe

                                Head of Talent Acquisition GTM & Employer BrandingStepstone

                                Atena Rabou-Degenkolbe ist eine erfahrene HR-Führungskraft mit Schwerpunkt auf Talent Acquisition und Employer Branding. Derzeit leitet sie als Head of Talent Acquisition GTM & Global Employer Branding bei The Stepstone Group die Rekrutierungsstrategien für die EMEA-Region und weltweit. Zuvor war sie unter anderem bei OBI Group Holding und Robert Walters tätig, wo sie ihre Expertise in der Gewinnung von Talenten und im Aufbau starker Arbeitgebermarken unter Beweis stellte. Besonders engagiert sie sich für innovative Ansätze wie Mobile Recruiting und die Optimierung der Candidate Experience, um moderne Bewerbungsprozesse zu gestalten.

                                  Dr. Tobias Zimmermann

                                  Head of Insights & Group EvangelistStepstone

                                  Dr. Tobias Zimmermann

                                  Head of Insights & Group EvangelistStepstone

                                  Stepstone Evangelist Tobias Zimmermann ist promovierter Politologe und Arbeitsmarktexperte. Er tritt regelmäßig als Speaker zu den unterschiedlichsten Themen in Erscheinung und ist fester Bestandteil vor der Kamera der Stepstone Webinare.

                                    Webinar
                                    Sponsored by Stepstone

                                    Entgelttransparenz: Wie Unternehmen jetzt ihre Vergütungssysteme rechtskonform und fair aufstellen

                                    Transparenz wird Pflicht: Was Unternehmen jetzt beim Thema Vergütung wissen müssen

                                    Bis 2026 müssen Unternehmen die EU-Entgelttransparenzrichtlinie umsetzen – das bedeutet unter anderem: verpflichtende Gehaltsangaben in Stellenanzeigen und klare Kriterien für die Eingruppierung von Positionen. Was heute noch als freiwillige Maßnahme zur Mitarbeiterbindung gilt, wird in Kürze regulatorisch eingefordert. Unternehmen, die jetzt handeln, verschaffen sich nicht nur einen Wettbewerbsvorteil bei der Personalgewinnung, sondern senken zugleich das Risiko finanzieller und reputationsbezogener Schäden.

                                    Erfahren Sie in dieser Websession, wie Sie Ihr Vergütungssystem zukunftssicher und compliant aufstellen – praxisnah, interaktiv und mit fundierten Experteneinblicken.

                                    4 Gründe für Ihre Teilnahme:

                                    1. Minimieren Sie das finanzielle und reputationsbezogene Risiko im Kontext der steigenden Gehaltstransparenz
                                    2. Steigern Sie die Performance Ihrer Stellenanzeigen durch die richtige Gehaltsangabe
                                    3. Nutzen Sie die Erkenntnisse für Ihre nächsten Gehaltsrunden
                                    4. Interaktive Diskussion: Stellen Sie Ihre Fragen direkt an führende Expert:innen

                                    Learning Points:

                                    • Die vier Pflichten der EU-Entgelttransparenzrichtlinie und was sie konkret bedeuten
                                    • Bausteine und Implementierungsschritte für eine faire und transparente Vergütungsstruktur
                                    • Praxisbeispiel: So gelingt die Umsetzung eines konformen Vergütungssystems in der Unternehmensrealität

                                    Inhalte & Diskussion:

                                    • Regionale Unterschiede: Wie gehen Unternehmen mit Gehaltsunterschieden für gleiche Funktionen um?
                                    • Vergütungsanalyse: Was tun, wenn bestehende Gehälter nicht zur neuen Stellenklassifikation passen?
                                    • Struktur schaffen: Welche Kriterien und Gehaltsbänder eignen sich für eine faire Stellenbewertung?

                                    Freuen Sie sich auf folgende Experten:

                                    Kai Funke

                                    Senior Content Strategist B2BStepstone

                                    Kai Funke

                                    Senior Content Strategist B2BStepstone
                                    Kai Funke ist Senior Content Strategist und steht für Wissen, das nicht nur inspiriert, sondern direkt anwendbar ist. Sein Fokus liegt darauf, Unternehmen und HR-Profis mit den neuesten Trends, datenbasierten Insights und praxisnahen Lösungen zu unterstützen. Erfolgreiches Recruiting braucht weniger Theorie und mehr Austausch auf Augenhöhe. Kai Funke hilft HR-Expert:innen, sich zu vernetzen, Best Practices zu entwickeln und gemeinsam die Zukunft der Branche zu gestalten.

                                      Nadine Nobile

                                      Mitgründerin von New Pay CollectiveBuchautorin

                                      Nadine Nobile

                                      Mitgründerin von New Pay CollectiveBuchautorin

                                      Nadine Nobile ist Mitgründerin des New Pay Collective und eine Vorreiterin im Bereich innovativer Vergütungssysteme. Als Sparringspartnerin und Impulsgeberin unterstützt sie Organisationen dabei, Vergütung ganzheitlich und partizipativ zu gestalten. Sie ist Co-Autorin der Bücher New Pay (2019) und New Pay Journey (2023), die den Weg zu mehr Transparenz und Fairness in der Arbeitswelt ebnen. Darüber hinaus engagiert sie sich mit ihrem Netzwerk New Work Women für eine vielfältige und diverse Arbeitswelt auf Augenhöhe.

                                        Felicitas von Rauch

                                        Head of Compensation PartnerStepstone

                                        Felicitas von Rauch

                                        Head of Compensation PartnerStepstone

                                        Felicitas von Rauch leitet seit 2024 das Team von Stepstones B2B-Expertenslösung rund ums Thema Gehalt: Compensation Partner. Ihre Mission: Unternehmen dabei zu helfen, ihre Gehaltsstrukturen fair und marktgerecht zu gestalten und schnell umzusetzen. Sie ist eine der Stepstone Expertinnen zum Thema Gehalt.

                                          Webinar
                                          Sponsored by EY

                                          Vom Bürokratiemonster zum Treiber von Geschäftsmodellen und Resilienz – Nachhaltigkeit in stürmischen Zeiten

                                          „Nachhaltigkeit“ scheint – oberflächlich betrachtet – derzeit in den Hintergrund gerückt zu sein. Die verheerende wirtschaftliche Lage in Deutschland, die großen politischen Zerwürfnisse in der Welt und der immense Finanzierungsbedarf zur Ertüchtigung der Bundeswehr und Infrastruktur überlagern alles in der öffentlichen Debatte. Nachdem E, S und G in den letzten Jahren eine Art Hype erfahren haben, verursacht das Akronym im Lichte von Omnibus und Trump 2.0 vermeintlich eher Katerstimmung.

                                          Gleichwohl gilt auch hier: nach dem Kater kommt der nächste Morgen, und in diesem liegt eine große Chance für Unternehmen!
                                          Denn jetzt geht es endlich nicht mehr um grüner, höher, weiter, sondern darum sich auf die Frage zu fokussieren, was von den ergriffenen Maßnahmen wirkungsvoll und wirtschaftlich ist.
                                          Dieses Webinar zeigt, dass es keinen Gegensatz zwischen Nachhaltigkeit und aktuell vermeintlich wichtigeren Themen gibt. Nachhaltigkeit ist kein Schönwetterthema wie das Sportsponsoring oder kulturelle Aktivitäten eines Unternehmens. Richtig angepackt und umgesetzt, ist Nachhaltigkeit vielmehr ein zentraler Gamechanger für langfristig und damit nachhaltig erfolgreiche Geschäftsmodelle. In diesem Webinar zeigt der EY-Partner und Sustainability-Profi Simon Fahrenholz die 5 zentralen Thesen in Sachen Nachhaltigkeit auf – und zeigt anhand konkreter Fragestellungen und prominenter Beispiele, warum Nachhaltigkeit kein Kostentreiber, sondern ein Effizienzheber für die eigenen Geschäftsmodelle ist.
                                          Was erwartet Sie?
                                          • Einordnung und Bedeutung der aktuellen wirtschaftlichen und geopolitischen Entwicklungen für das Thema Nachhaltigkeit
                                          • CSRD, CSDDD, Taxonomie und das Omnibusverfahren: Wer blickt da eigentlich noch durch? Der aktuelle Stand der Nachhaltigkeit in Europa und die neue Lust der EU auf weniger Datenpunkte
                                          • Schluss mit den Vokabeln – und rein ins Business: Warum Nachhaltigkeit unter Betriebswirten ein gutes Image haben sollte
                                          • Best Cases: Was alle Mittelständler von den Vorreitern in Sachen Nachhaltigkeit lernen können – und welche Fehler sie am besten nicht wiederholen sollten

                                          Für wen ist das Webinar geeignet?

                                          • CFOs, Leiter Finanzen & Strategie
                                          • Einkaufs- und Nachhaltigkeitsverantwortliche
                                          • Geschäftsführer aus Industrie, Grundstoff- & Konsumgütersektor
                                          • Investoren & Private Equity
                                          • Medienunternehmen
                                             
                                          Moderation: Florian Flicke, Chefredakteur / Prokurist, Solutions by HANDELSBLATT MEDIA GROUP

                                          Freuen Sie sich auf folgenden Experten: 

                                          Simon Fahrenholz

                                          Simon Fahrenholz

                                          Partner und Leiter der NachhaltigkeitsberatungEY Strategy & Transactions
                                          Simon Fahrenholz

                                          Simon Fahrenholz

                                          Partner und Leiter der NachhaltigkeitsberatungEY Strategy & Transactions
                                            Webinar
                                            Sponsored by SAP

                                            How to: Komplexität reduzieren – Business Transformation beschleunigen

                                            In einer Welt, die von dynamischen Marktveränderungen und immer neuen Kundenanforderungen geprägt ist, sind Unternehmen mehr denn je gefordert, flexibel und innovativ zu bleiben. Doch oft sind gewachsene, komplexe Strukturen ein Hindernis für schnelle Anpassungen und Transformationen. In unserem Webinar erfahren Sie, wie Sie Ihre Business Transformation beschleunigen können, indem Sie die Komplexität Ihrer Prozesse und Strukturen erfolgreich reduzieren.

                                            Themen und Highlights des Webinars: Lassen Sie sich von den Experten Einblicke in erfolgreiche Strategien und Best-Practices geben, um Transformationsprojekte gezielt voranzubringen. Die beiden Experten werden wertvolle Ansätze und praktische Beispiele zur Reduktion von Komplexität und Optimierung von Prozessen präsentieren, um Ihnen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

                                            Erfahren Sie:

                                            • Wie Unternehmen ihre Business Transformation erfolgreich und praxisnah gestalten
                                            • Wie Transparenz in Prozess- und IT-Landschaften geschaffen werden kann, um Optimierungspotenziale bestmöglich zu nutzen
                                            • Welche Insights und Hebel für die Verbesserung Ihrer Geschäftsprozesse die richtige Technologie bereithält
                                            • Wie vordefinierte Integrations-Szenarien und KI-gestützte Services Ihre Entwicklung und Automatisierung beschleunigen und Ihre Transformation unterstützen

                                            Stimmen der Experten:

                                            „Jedes Unternehmen kämpft mit der Komplexität von Prozessen, die über Jahre hinweg aufgebaut wurde. Das verlangsamt die Innovationsfähigkeit der Unternehmen.“ – Simon Jarke

                                            „Komplexität kann man managen und sogar reduzieren, wenn man seine Prozesse kennt, Zusammenhänge versteht und die IT-Landschaft optimiert.“ – Martin Guther

                                            Moderation: Barbara Burk, Director Business Development, Handelsblatt Research Institute

                                            Unsere Experten:

                                            Martin Guther

                                            Martin Guther

                                            Head of BTP Customer AdvisorySAP
                                            Martin Guther

                                            Martin Guther

                                            Head of BTP Customer AdvisorySAP

                                            Martin Guther installierte vor über 30 Jahren sein erstes SAP-System und begann vor 22 Jahren seine Karriere bei SAP. Mit umfangreicher Erfahrung in Solution Management, Business Development und Customer Advisory ist er in verschiedenen globalen, europäischen und deutschen Führungspositionen tätig und fördert das SAP-Technologiegeschäft in Märkten wie Russland und China.

                                              Simon Jarke

                                              Simon Jarke

                                              Head of Corporate Digital Business InnovationFreudenberg
                                              Simon Jarke

                                              Simon Jarke

                                              Head of Corporate Digital Business InnovationFreudenberg

                                              Simon Jarke verantwortet als Leiter der Corporate Digital Business Innovation die Zukunftsfähigkeit von Freudenberg. Mit rund 25 Jahren Erfahrung in verschiedenen IT- und Transformationsrollen fokussiert er sich auf die Schnittstelle von digitaler Technologie, Organisationsentwicklung und Geschäftsarchitektur. Er entwickelt strategische Lösungen, die Unternehmen helfen, den Herausforderungen von heute und morgen gerecht zu werden.