Buy-and-Build-Strategien schaffen Wachstum und bringen gleichzeitig unterschiedliche Systemlandschaften zusammen. Jede Akquisition ergänzt das Portfolio um eigene ERPs, Tools und gewachsene Excel-Lösungen. Die zentrale Frage lautet deshalb: Wie gelingt es, trotz dieser Vielfalt schnell zu integrieren und verlässliche KPIs für die Steuerung des gesamten Portfolios bereitzustellen?
Eine klassische Systemintegration kann fünf bis sieben Jahre dauern. Für Management und Investoren ist das zu lang. Eine skalierbare Integrationsstrategie schafft hier eine bessere Grundlage: Sie beschleunigt die Anbindung neuer Unternehmen, macht Synergien früher sichtbar und verbessert die Transparenz über die Performance des Portfolios.
In diesem Webinar zeigen wir Ihnen anhand des Praxisbeispiels CERTANIA, wie sich eine heterogene Systemlandschaft schrittweise in eine integrierte Architektur überführen lässt. CERTANIA ist selbst ein Buy-and-Build-Portfolio mit mehr als 50 Unternehmen in Europa und kennt die damit verbundenen Anforderungen aus der eigenen Praxis.
Im Mittelpunkt stehen eine zentrale Integrations- und API-Schicht, gruppenweite KPI-Transparenz sowie die Entscheidungen, Zielkonflikte und Lessons Learned auf diesem Weg. Sie erhalten konkrete Anhaltspunkte für Ihre eigene Integrationsstrategie und erfahren, wie Sie Management, Board und Investoren für den notwendigen Veränderungsprozess gewinnen.
Learning Points
- Systemvielfalt strategisch einordnen: Wie unterschiedliche IT-Landschaften M&A-Geschwindigkeit, Time-to-Value und KPI-Transparenz beeinflussen – und wo die wichtigsten Ansatzpunkte für Verbesserungen liegen.
- Skalierbar integrieren: Welche Architektur- und Sequenzierungsentscheidungen helfen, unterschiedliche ERPs, Tools und Datenquellen über einen zentralen Integrationslayer zu verbinden.
- Verlässliche KPIs schaffen: Wie aus verteilten Daten eine belastbare Grundlage für investorentaugliches Reporting und die gruppenweite Steuerung entsteht.
- Stakeholder einbinden: Wie sich der Business Case für eine zentrale Integrationsplattform nachvollziehbar darstellen lässt und welche Argumente für Board und Investoren relevant sind.
Für wen dieses Webinar geeignet ist
Das Webinar richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider in Buy-and-Build-Umgebungen, die Integrationen skalierbar gestalten und belastbare Steuerungsdaten schaffen möchten. Es spricht Verantwortliche aus den Bereichen Data Leadership (CDO, Chief Data & Information Officer, Chief Analytics Officer, Chief Digital Officer, Head of Data & Analytics), Integration (Head of Integration, Integration Lead, Enterprise Integration Manager), Architektur (Head of Enterprise Architecture, Chief Architect, Enterprise Architect, VP of Enterprise Architecture) und IT Leadership (CIO, VP/EVP/SVP of IT, Head of IT) an.
Wenn Sie Ihre Integrationszeiten verkürzen, KPI-Abweichungen reduzieren und die Grundlage für eine skalierbare M&A-Roadmap schaffen möchten, bietet dieses Webinar konkrete Einblicke aus der Praxis.
Anna Luecke
Anna Luecke
Anna Luecke ist Account Executive bei Boomi und betreut seit zwei Jahren Unternehmen im Mittelstand zwischen Rhein-Main und dem Ruhrgebiet auf ihrem Weg zu vernetzten, zukunftsfähigen IT-Landschaften. Mit viel Gespür für die Herausforderungen wachsender Unternehmen begleitet sie ihre Kunden dabei, unterschiedliche Systeme, Tools und historisch gewachsene Prozesse zusammenzuführen, schnell, verlässlich und ohne den Betrieb auszubremsen.
