Content Piece Kategorie: Gastbeitrag

Expert Talk (Aufzeichnung)
Gastbeitrag

FUTURE TALK Geschäftsmodelle aus dem All

SpaceTech ist Zukunftsmarkt und erschließt enorme neue Geschäftsfelder auch auf der Erde, u.a. für die Bereiche Automobil, Industrie, Infrastruktur, Transport & Logistik, Versicherungen, Bau- und Immobilienwirtschaft sowie Precision Farming.

Zehn Prozent der Wirtschaftsleistung der EU hängt inzwischen allein von funktionierenden Navigationssatelliten ab. Stark sinkende Kosten für Satelliten Launches sowie Wiederverwertbarkeit der Raketen treiben kommerzielle Anwendungen und neue Endnutzer-Applikationen. Enorme Fortschritte in der Datengewinnung und -verfügbarkeit sowie deren Aufbereitung zu neuen Dienstleistungen eröffnen Unternehmen aus diesen Bereichen und allen anderen wichtigen Akteuren der Wirtschaft vielfältige neue Geschäftsmöglichkeiten.

 

Wachstumsmarkt Space:
Schlüssel für Zukunftstechnologien „Made in Germany“
Matthias Wachter, Abteilungsleiter, Sicherheit, Rohstoffe und Raumfahrt, BDI

 

Potenziale & Geschäftsfelder für die Wirtschaft – eine neue Phase der Raumfahrt
Andreas Lindenthal, Head of Business Operations Space Systems, Head of Spacecraft Equipment und Leiter Raumfahrt Deutschland, AIRBUS

 

Die Bedeutung von Venture Capital Investments in New Space Startups
Tatjana Winter, Senior Analyst Venture Development, Deutsche Bahn Digital Ventures GmbH

 

Moderation: Thomas Jahn, Teamleiter Technologie, Handelsblatt

 

 

Andreas Lindenthal

Andreas Lindenthal

Head of Business Operations Space Systems, Head of Spacecraft Equipment und Leiter Raumfahrt DeutschlandAIRBUS
    Matthias Wachter

    Matthias Wachter

    Abteilungsleiter Int. Zusammenarbeit, Sicherheit, Rohstoffe und Raumfahrt BDI Bundesverband der deutschen Industrie e.V.
      Tatjana Winter

      Tatjana Winter

      Senior Analyst Venture DevelopmentDeutsche Bahn Digital Ventures GmbH
        Expert Talk (Aufzeichnung)
        Gastbeitrag

        Turnaround zu Wachstum – mit den Erfolgsprinzipien der Evolution

        Wie Entscheider ihr Unternehmen auch in der Krise zu neuem Wachstum führen und zukunftssicher aufstellen.

        • Ausrichtung auf Effizienz macht Unternehmen störanfällig bei Disruption.
          Wie gefährdet ist Ihr Unternehmen? Machen Sie den Kurz-Check.
        • Wie Sie die Erfolgsprinzipien der Evolution für sich nutzen:
          • Variation: ein vielseitigeres Strategieportfolio entwickeln
          • Anpassungsfähigkeit: neue Prozesse und Kompetenzen zügig definieren und verankern
          • Kooperation: In Assets und Ökosystemen denken, um kreative Lösungen umzusetzen.
        Dr. Anja Henke

        Dr. Anja Henke

        GeschäftsführerinCarpe Viam

        Referentin 2020

        Dr. Anja Henke

        Dr. Anja Henke

        GeschäftsführerinCarpe Viam

        Anja Henke unterstützt Unternehmenslenker mit Strategien und Change Management für profitables Unternehmenswachstum. Dabei nutzt sie Methoden der Beratung, des Coachings und der Teamentwicklung, um verlässlich die Ursachen von Schieflagen auszuräumen.

        Ihre Kunden sind DAX-Konzerne, der Mittelstand und Familienunternehmen, ebenso Investoren. Sie hat die Wachstumsformel „9 Schlüssel für Wachstum“ entwickelt, so dass Entscheider zielsicher die richtigen Themenfelder angehen und verlässlich Erfolge realisieren können.
        Unternehmen gewinnen Umsatz- und Ertragswachstum, Alleinstellung, Produktivität, Technologie- und Marktführerschaft, Anpassungsfähigkeit und Geschwindigkeit.

        Kurzvita

        • Dipl. Biologin und Dr. rer. nat. mit Schwerpunkt Humangenetik und Molekulare Biologie, Mitwirkung am „Human Genome Projekt“ (HUGO)
        • Sechsjährige Tätigkeit als Top Management Beraterin bei McKinsey; Projektleitung in der ganzen Welt und Auslandeinsätze in Süd-Korea und China
        • Ausgezeichnet für die Entwicklung einer Wachstumsstrategie (McKinsey)
        • Gründerin und Geschäftsführerin der Carpe Viam GmbH seit 2000; Entwicklung von Systemen und Vorgehensweisen für profitables Unternehmenswachstum
        • Zertifizierter Coach nach den Standards der International Coach Federation (ICF)
        • Ausgewiesene Expertin für profitables Unternehmenswachstum
        • Autorin des Buches „Wachstum in gesättigten Märkten“, Springer Gabler 2015 sowie zahlreicher Fachartikel
        • Tätig für die Universität St. Gallen seit 2006 Mitgliedschaften
        • Mitglied des DFK - Verband für Fach- und Führungskräfte
        • Mitglied in der International Coach Federation (ICF) Deutschland und global
          Expert Talk (Aufzeichnung)
          Gastbeitrag

          Zukunftsmut – handlungsfähiger im Unwägbaren dank Unsicherheitsintelligenz

          Zerbröselnde Innovationsideen, Schwarze Schwäne und politische Vereindeutigung sind Ambiguitätsschocks: Menschen wissen nicht, wie sie sich zu ihnen positionieren sollen, mit ihnen umgehen sollen. Der Sozialpsychologe Gert Hofstede hat bereits in den 80er Jahren die Unsicherheitsvermeidung als Dimension für eine ganze Kultur ausgemacht. Nun ist sie im Individuum präsenter als je zuvor. Was hilft, ist Unsicherheitsintelligenz und mit ihr Ambiguitätstoleranz als die Sprengkapseln von Zukunftsangst. Sie sorgen für realistischen Optimismus und selbstwirksame Zukunftsfitness – und wir sorgen im Webinar dafür, dass Sie einen bestmöglichen Einstieg in das Thema finden.

          • 8 von 10 Menschen sagen, sie brauchen mehr mentales Rüstzeug, um leistungsfähig zu bleiben, aber 60% keine Ahnung haben, wie sie es bekommen.
          • Was sind die 5 Dimensionen der Unsicherheit und wie können wir ihnen begegnen?
          • Warum sind Menschen mit mehr Ambiguitätstoleranz sind in turbulenten Zeiten handlungsfähiger & Veränderungsbereiter – was können wir von ihnen lernen?
          • Welche 4 Kernkompetenzen Führung für Zukunftsmut braucht.

          Dr. Carl Naughton

          Dr. Carl Naughton

          Dr. Carl Naughton forscht zur Wirtschaftspsychologie. Zusammen mit seinen Kollegen von Braincheck untersucht er, was uns antreibt: wie Motivation und Emotion unsere Erwartungen an die Zukunft; unsere täglichen Entscheidungen, unser Gedächtnis und unsere Fähigkeiten zu lernen beeinflussen. Die Projekte reichen von der psychologischen Sicherung des Erfolges eines ERP Changes über das gezielte Training von Führungskräften bis hin zu Großgruppentrainings zur Ausweitung der Komfortzone mit bis zu 100 Menschen gleichzeitig. Er hat mehrere Bücher zu den Themen Denken, Neugier und Zukunftsmut geschrieben und ist Co-Autor bei zahlreichen wissenschaftlichen Studien aus den unterschiedlichsten Bereichen der Psychologie.

            Expert Paper
            Gastbeitrag

            Managing Corona Dialogbilder

            Die weitreichenden Folgen von Corona erfordern umfangreiche Maßnahmen und Lösungsansätze. Die Themen, die daraus resultieren können sehr komplex sein.

            Mit Dialogbildern können komplexe Themen auf nachvollziehbare Weise kommuniziert werden. Sie sind ein effektives Instrument, um Wissen zu vermitteln, Zusammenhänge darzustellen und Orientierung zu geben.

             „Als Visualisierungs-Partner von Managing Corona erstellen wir zu ausgewählten Beiträgen Dialogbilder, die hier runtergeladen und als visuelle Zusammenfassung zur weiteren Kommunikation eingesetzt werden können.“

            Wolf Wienecke

            Wolf Wienecke

            Managing Director Dialogbild GmbH
            Wolf Wienecke

            Wolf Wienecke

            Managing Director Dialogbild GmbH

            Wolf Wienecke ist Gründungspartner und Geschäftsführer der Dialogbild GmbH. Er startete seine Karriere als Berater und Konzeptioner bei den Werbeagenturen Heye + Partner und Springer & Jacoby. Seit der Gründung von DIALOGBILD 2003 setzt er nun seine eigenen Vorstellungen von intelligenter und effizienter Kommunikation um und verantwortet den Bereich Beratung und Kooperationen in der Visualisierungs- und Kommunikationsberatung.

            Angefangen mit der kommunikativen Begleitung von Leadership Programmen bei Lufthansa Technik und Lean Management bei Airbus und Bombardier entwickelte sich in den folgenden Jahren ein großer Arbeitsschwerpunkt in der Industrie. Später kamen weitere Branchen und Themen dazu. Aktuell liegt sein Fokus vor allem auf groß angelegte Transformationsprozesse, Digitalisierung, Process Excellence und Cultural Change im Automotive, Banking und Retail Bereich.

            Seine Passion sind Visualisierung und Vereinfachung: "Wenn aus einem Stapel PowerPoint-Präsentationen ein Big Picture des Unternehmens wird, bekommt so manch erfahrener Top-Manager leuchtende Augen.“

              Expert Talk (Aufzeichnung)
              Gastbeitrag

              Habit Change – positive Verhaltensweisen über Corona hinaus stabilisieren

              In der Ausnahmesituation der Corona-Krise ist auf menschlicher Seite auch viel Positives entstanden: Offenheit für Neues, Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Unterstützungsbereitschaft.

              • Wie wir diese Verhaltensweisen konstruktiv nutzen können, um gestärkt aus der Krise hervorzugehen.
              • Wie wir diese Verhaltensweisen durch Führung auch über die Krise hinaus stabilisieren können.
              • Warum jetzt die beste Zeit ist, die Unternehmenskultur nachhaltig weiterzuentwickeln – und was Sie dafür tun können.

              „Die Corona-Krise ist eine einzigartige Chance für Führungskräfte zur Schaffung von Bestleistung in Teams“

              Dr. Hans W. Hagemann

              Dr. Hans W. Hagemann

              Founder und Managing Partner, Munich Leadership GroupCo-Autor des Buches „The Leading Brain: Powerful science-based strategies for achieving high performance“
              Dr. Hans W. Hagemann

              Dr. Hans W. Hagemann

              Founder und Managing Partner, Munich Leadership GroupCo-Autor des Buches „The Leading Brain: Powerful science-based strategies for achieving high performance“

              Founder und Managing Partner der Munich Leadership Group*, Co-Autor des Buches „The Leading Brain: Powerful science-based strategies for achieving high performance“ (Random House 2017); Co-Founder und Managing Partner des GSVI German Silicon Valley Innovators; Top Executive Coach und Experte für Höchstleistung in Organisationen.

              *MLG is among the winners of the Global Brandon Hall Awards 2015 in the category Best Advance in Performance Management – awarded for a global project with Bayer AG

                Expert Talk (Aufzeichnung)
                Gastbeitrag

                Digitale Plattformgeschäftsmodelle – Chancen in der Pandemie-Krise

                • Wie verändern Plattformgeschäftsmodelle die klassischen Produktgeschäftsmodelle?
                • Wie sehen die Mechanismen der modernen Plattformgeschäftsmodelle in der dritten Generation aus?
                • Welche Branchen eignen sich für Plattformen? Welche Strategien zur Umsetzung von Plattformgeschäftsmodellen existieren?
                • Welches sind die kritischen Erfolgsfaktoren von Konzeption, Aufbau und Marktangang von Plattformen?
                • Welche Trends gibt es und welchen Wertbeitrag können Plattformen auf die Sustainable Development Goals Initiative der UN leisten?

                „Digitale Geschäftsmodelle öffnen neue Wege in Zeiten des Stillstands. Plattformökonomie bietet Unternehmen Chancen in der Unsicherheit.“

                Hamidreza Hosseini

                Hamidreza Hosseini

                Founder & CEOECODYNAMICS GmbH
                Hamidreza Hosseini

                Hamidreza Hosseini

                Founder & CEOECODYNAMICS GmbH

                Hamidreza Hosseini besitzt mehr als 22 Jahre Berufserfahrung u. a. in der Management-Beratung, meist in leitenden Funktionen bei international agierenden IT/TK Dax-Unternehmen, sowie als Gründer von Startups. Nach seiner zusätzlichen Ausbildung am MIT und bei Y Combinator berät er seit 2013 Unternehmen bei digitalen Fragestellungen. 2016 gründete er die ECODYNAMICS GmbH. Sein Schwerpunkte sind: Informationsökonomie, Plattformökonomie, digitale Geschäftsmodelle und Digitalisierung. Bei den digitalen Geschäftsmodellen ist sein Fokus neben dem Aufbau vor allem auf Marktangang, Traktions- und Wachstumsmaßnahmen. Zudem ist er Keynote Speaker und Dozent an der WHU für Plattformökonomie und Digitalisierung

                  Expert Talk (Aufzeichnung)
                  Gastbeitrag

                  Service ist kein Projekt. Service ist eine Haltung

                  • In Zeiten der Krise siegt der, der den Fokus auf den Kunden statt auf den Mitbewerber legt
                  • Bench Mark und Best Practice ist nur die romantische Schnulze für Copy and Paste
                  • Das WARUM, das wir dem Kunden anbieten ist so viel wichtiger als das WAS

                  Wer Kunden nur über den Preis gewinnt, wird ihn auch des Preises wegen wieder verlieren

                  Carsten K. Rath

                  Carsten K. Rath

                  Director / COO, Center for Service Excellence, Universität KoblenzKeynote Speaker und Autor
                  Carsten K. Rath

                  Carsten K. Rath

                  Director / COO, Center for Service Excellence, Universität KoblenzKeynote Speaker und Autor

                  Der Entrepreneur Carsten K. Rath ist der „Service-Experte Nr. 1 in Deutschland“ (n-tv). Sein Prinzip kompromissloser Service-Excellence ist die Essenz eines Lebens im Zeichen der Kundenbegeisterung. Als Grand Hotelier hat Carsten K. Rath legendäre Luxushotels wie das Kempinski Taschenbergpalais, das Hotel Adlon in Berlin oder das Ritz-Carlton in Naples/Florida eröffnet und einige der größten Touristikkonzerne der Welt geführt und geprägt. Mit den von ihm gegründeten Kameha Grand-Hotels mit Häusern in Frankfurt, Bonn, Düsseldorf und Zürich hat der „Rockstar der Grand Hotellerie“ (WELT) das „Grand“ in Grand Hotellerie neu definiert.

                  Heute unterstützt der Vortragsredner, Berater und Coach Unternehmen aller Branchen auf ihrem Weg in die digitale Zukunft – denn die gehört dem Service. Das Handelsblatt bezeichnet ihn als „THE international Service-Excellence authority“. Seine einzigartige Kombination aus Erfahrung und Innovationskraft sucht auch international ihresgleichen: Carsten K. Rath wurde u. a. mit dem „Innovationspreis der Deutschen Tourismusbranche“ sowie als „Arbeitgeber des Jahres“, „Gastgeber des Jahres“ und „Hotelmanager des Jahres“ ausgezeichnet. 2014 erhielt er den Hoteldeveloper Award USA. 2015 wurde er in die MICE Hall of Fame aufgenommen. Für seinen klaren, humorvollen und motivierenden Stil als Vortragsredner erhielt er den „Special Award für außergewöhnliche Leistungen“ von 5-Sterne-Redner.

                  „Service macht den Unterschied“ ist auch die Grundlage von Carsten K. Raths Leadership-Philosophie. Die Überzeugung, dass exzellenter Service nur durch exzellente Führung möglich ist, entspringt gelebter Führungspraxis: Rund um den Globus hat Carsten K. Rath Tausende Mitarbeiter geführt. Als Managementberater ist er auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene international geschätzt und hat das Vertrauen erfolgreicher Unternehmer und Führungskräfte.

                  Leidenschaftlich gibt Carsten K. Rath seine Erfahrung und sein Know-how an die nächste Generation weiter: Derzeit wirkt er als Hochschuldozent für Marketing und Service-Excellence an der Hochschule Fresenius – University of Applied Sciences in Hamburg. Zudem ist er Mitglied des Advisory Board der IUBH International University of Applied Sciences Bad Honnef-Bonn, wo er ebenfalls gelehrt hat, ebenso wie an der FH Salzburg und der Niagara University in den USA.

                  Mit Travelgrand.de, seinem Luxus-Online-Magazin im Zeichen höchster Service-Qualität, und seinen Reise- und Servicekolumnen bei BILD, Handelsblatt, Bilanz, Focus u. a. gehört Carsten K. Rath außerdem zu den führenden Service-Experten für Travel- und Tourismus-Themen im deutschsprachigen Raum. Als Autor hat er bereits zehn Bücher veröffentlicht: „Schluss mit Everybody’s Darling“ (Goldegg 2019), „Für Herzlichkeit gibt’s keine App“ (Gabal 2018) und „30 Minuten Service-Excellence (Gabal 2018), „Ohne Freiheit ist Führung nur ein F-Wort“ (Gabal 2017), „30 Minuten Freidenken für Führungskräfte“ (Gabal 2017), „Das beste Anderssein ist Bessersein (Redline 2016), „Das Leben. Ein bunter Hund“ (Murmann 2016), „55 Gründe, ein Grand Hotel zu eröffnen“ (Murmann 2015), „Sex bitte nur in der Suite“ (Herder 2015) und „Kameha kocht Fusion“ (Werd & Weber 2016).

                  To be continued. Carsten K. Raths Neugier und seine Leidenschaft für Service ist ungebrochen, denn Service-Excellence ist eine Haltung.

                    Gastbeitrag
                    Live-Podcast

                    Interview mit Dr. Aleksandra Sowa zum Thema Datenschutz und IT-Sicherheit in Zeiten von Corona

                    Aufgrund der Corona-Pandemie wurden kurzfristig zahlreiche neue Regelungen und Maßnahmen zur Eindämmung des Virus eingeführt. Wie wirken sich diese Regelungen und Maßnahmen auf Datenschutz und IT-Sicherheit aus.

                    Themen des Interviews im Einzelnen:

                    • Datenschutz und IT- Sicherheit bei der Corona-App zur Infektionsüberwachung
                    • Datenschutz und Datensicherheit beim Arbeiten im Homeoffice
                    • Sicherung der Daten beim Arbeiten vom privaten Rechner
                    • Datenschutz und Datensicherheit von Videokonferenzsoftware-Anbietern

                    „In ihrer Grundidee sollte die Tracking-App eigentlich ähnlich wie die Videoüberwachung in einer U-Bahn wirken: Sie wird kein Leben retten können, sie sollte aber dabei helfen, die Erkrankung aufzuklären. Sie kann aber auch als elektronische Fußfessel eingesetzt werden, um die Umsetzung der Quarantäne zu überwachen.“

                    Dr. Aleksandra Sowa

                    Dr. Aleksandra Sowa

                    Datenschutzauditorin und Datenschutzbeauftragte Sachverständige für IT-Sicherheit im Innenausschuss und Mitglied der Grundwertekommission der SPD
                      Expert Talk (Aufzeichnung)
                      Gastbeitrag

                      Chancen durch Corona

                      So gehen Sie gestärkt aus der Krise hervor

                      •  Angst vor Verlusten überwinden: im Modus als Gestalter bleiben
                      • „Effectuation“ zum optimalen Einsatz der vorhandenen eigenen Ressourcen
                      • “Corona Change Check“ zur Fokussierung der Aktivitäten in Unternehmen

                      „When the going gets tough, the tough get going … in Krisen zeigt sich, welche Stärken wirklich wichtig sind” 

                      Dr. Michael Groß

                      Dr. Michael Groß

                      ehemaliger mehrfacher Olympiasieger, Keynote Speaker und AutorGroß & Cie. GmbH
                      Dr. Michael Groß

                      Dr. Michael Groß

                      ehemaliger mehrfacher Olympiasieger, Keynote Speaker und AutorGroß & Cie. GmbH

                      Dr. Michael Groß, Groß & Cie. GmbH, Dozent am "Center for Leadership and Behavior in Organization“ der Goethe-Universität Frankfurt am Main, ehemaliger mehrfacher Olympiasieger, Keynote Speaker und Autor

                       

                        Expert Talk (Aufzeichnung)
                        Gastbeitrag

                        Executive Remote Communication

                        Non-Live kommunizieren mit Mitarbeitern, Aufsichtsgremien, Banken und Kunden

                        • Das Zielsatz Prinzip
                        • Regeln des Executive Modus beim Reden und Antworten
                        • Remote Communication
                        • Zukunft der Rhetorik

                        Dr. Stefan Wachtel

                        Executive Coach und Autor

                        Dr. Stefan Wachtel

                        Executive Coach und Autor

                        Dr. Stefan Wachtel, Executive Coach und Autor
                        „Einer der Gurus in den Chefetagen“ (Focus), „der Puppenspieler der Chefs“ (Süddeutsche): Der Autor coachte sieben Jahre TV-Moderatoren bei ARD und ZDF und drei Jahre lang Piloten für Krisen-Ansagen. Heute 9-Stunden one-on-ones und 2-TageBriefings für Leadership Teams, und für alle, die Führungswirkung nach innen und professionellen Auftritt nach außen wollen. Kolumnen in HarvardBM und manager magazin; fester Laudator des Preises „Bester Managerauftritt“. Initiator der „Funnel Conference“ in Cannes. Autor von „Executive Modus“ und „Die Kunst des Authentischen“. Sein neues Buch ist „Das Zielsatz-Prinzip“.

                        „Es gibt viel Wege, als Redner Wirkung zu erzielen. Stefan Wachtel kennt sie alle.“ (Gabor Steingart): Stefan Wachtel zeigt mit seinem Konzept, wie wir Zugang, die richtige Flughöhe in der Argumentation und die Pointierung findet: „Das Zielsatz Prinzip“. In diesem Buch stellt er eine Methode vor, die er mit Konzernvorständen aus der Hälfte der DAX30 Unternehmen angewendet hat.