Content Piece Thema: Management & Strategie

Expert Talk (Aufzeichnung)
Sponsored by GPTW Deutschland GmbH

Der edle Wandel – zukunftsfest dank einer wirkungsvollen Innovationskultur

Innovationen sind der maßgebliche Erfolgsfaktor für deutsche Unternehmen. Warum Sie kein Zufallsprodukt sind und wie Unternehmen die eigene Innovationskraft erkennen und fördern können.

Unternehmen werden nur erfolgreich sein, wenn es ihnen gelingt der Entwicklung und Umsetzung von Besserem und Neuem Beständigkeit zu geben. Das gilt seit den jüngsten und immer noch anhalten Erfahrungen mit der Corona-Krise umso mehr. „The New Normal“ ist in all seinen Facetten hinlänglich umschrieben und existiert theoretisch in Konzepten und praktisch bei Vorreitern im Bereich New Work und Arbeiten 4.0. Häufig verbunden mit der Forderung nach einem radikalen und disruptiven Wandel der Arbeits- und Geschäftswelt und dadurch leider gerne überhört – bis Corona kam.

Gut vorbereitet auf die Krise und ihre Implikationen sind diejenigen Organisationen, die sich schon länger auch praktisch mit dem Thema Innovationskraft auseinandersetzen und an den richtigen Stellen Maßnahmen zur Förderung einer innovativen Unternehmenskultur setzen. Die Organisationen, werden die Zukunft der Arbeits- und Geschäftswelt mit großer Wahrscheinlichkeit gestalten. Vielmehr: Diese Organisationen werden erfolgreich sein. Alle anderen werden sich nur mit viel Reibung behaupten oder allmählich an Bedeutung verlieren.

Was eine innovative Unternehmenskultur ist, welche Bedeutung sie in Zukunft haben wird und wie sie sich in der Praxis umsetzen lässt, erfahren Sie in diesem Webtalk.

Prof. Dr. Gunter Dueck

Prof. Dr. Gunter Dueck

Bestsellerautor und ehemaliger CTO von IBM
Prof. Dr. Gunter Dueck

Prof. Dr. Gunter Dueck

Bestsellerautor und ehemaliger CTO von IBM

Prof. Dr. Gunter Dueck ist einer der gefragtesten Keynote-Speaker Deutschlands. Der
Mathematiker beschäftigt sich schon lange mit der Digitalisierung und was diese mit der Wirtschaft und Unternehmen macht. Dabei geht es ihm darum, auf Dinge zu schauen, die umsetzbar sind und nicht mit einer “geht-nicht” Einstellung zu erstarren.
Nach seinem Studium und einer fünfjährigen Professur an der Universität Bielefeld ging er zu IBM, wo er 25 Jahre lang unter anderem Chief Technology Officer war und als Innovator Projekte und Ideen voran brachte.

Auch heute noch stellt der Queerdenker viele Fragen, kommentiert und mischt sich ein - Den Blick immer auf die Zukunft gerichtet. Als Mathematiker und Betriebswirt gelingt es ihm dabei stets die Brücke zwischen Technik und Wirtschaft, zwischen Wissenschaft und Praxis zu schlagen. Mit seinen spannenden und auch sarkastischen Perspektiven begeistert er viele, egal ob bei Vorträgen, seinem Blog oder Podcast. Seine Ansätze profitieren davon, dass sie sowohl detailreich sind, aber auch einer größeren Vision folgen und den Entwicklungen der realen Welt folgen.

Egal ob es um die Zukunft der Arbeit, einer Branche oder der Bildung geht, Gunter Dueck inspiriert und weckt auf. Die Zukunft darf nicht verschlafen werden, denn Sie wartet nicht und die Digitalisierung erfasst jede Branche und jedes Unternehmen. Es geht also nicht darum, ob man sich darum kümmern sollte, sondern das “wie”. Denn Stillstand und Verweigern liegen Gunter Dueck nicht. Er packt Dinge an und macht die Welt Stück für Stück besser.

Als Impulsgeber überzeugt er auf voller Länge und begeistert als Autor, Speaker und
Blogger. Seine Perspektivwechseln regen zum Handeln an, denn er versteht es, komplexe Zusammenhänge simpel zu erklären.

    hauser

    Frank Hauser

    DirectorGreat Culture to Innovate
    hauser

    Frank Hauser

    DirectorGreat Culture to Innovate

    Frank Hauser ist Berater für Organisationsentwicklung und Arbeitsplatzkultur mit über 25 Jahren Erfahrung und Direktor von Great Culture to Innovate®, Deutschland. Seine Fähigkeiten liegen in den Bereichen Organisationsforschung und -entwicklung und Beratung mit den Schwerpunkten Unternehmenskultur, Mitarbeiter-Commitment, Führung und Employer Branding. Er hat Betriebswirtschaftslehre, Organisationspsychologie und Pädagogik an der Universität Köln studiert und verfügt über langjährige Branchen- und Führungserfahrung als Geschäftsführer der GPTW Deutschland GmbH.

      Torsten Meyering

      Torsten Meyering

      Personalleitervirtual minds group
      Torsten Meyering

      Torsten Meyering

      Personalleitervirtual minds group

      Torsten Meyering ist seit 2014 im Unternehmen und seit September 2019 Personalleiter bei der virtual minds group und in dieser Funktion für das HR-Management aller Tochterunternehmen der zur ProSiebenSat.1 Gruppe gehörenden Werbetechnologie-Holding zuständig. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Organisationsentwicklung, Change Management, Organisations- und Unternehmenskultur sowie Beratung und Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern für alle fünf Standorte des Unternehmens in Deutschland. Der gebürtige Niedersachse, für den ein Ganzes immer mehr als nur die Summe seiner Teile ist, verfügt über einen Master in Wirtschaftspsychologie der Universität Bremen und befasst sich seit seinem Studium mit Personal- und Organisationspsychologie sowie Interkulturalität. Neben seiner beruflichen Tätigkeit engagiert er sich ehrenamtlich in gemeinnützigen Organisationen, insbesondere der Freiburger Tafel e.V.

        Expert Talk (Aufzeichnung)
        Gastbeitrag

        FUTURE TALK Geschäftsmodelle aus dem All

        SpaceTech ist Zukunftsmarkt und erschließt enorme neue Geschäftsfelder auch auf der Erde, u.a. für die Bereiche Automobil, Industrie, Infrastruktur, Transport & Logistik, Versicherungen, Bau- und Immobilienwirtschaft sowie Precision Farming.

        Zehn Prozent der Wirtschaftsleistung der EU hängt inzwischen allein von funktionierenden Navigationssatelliten ab. Stark sinkende Kosten für Satelliten Launches sowie Wiederverwertbarkeit der Raketen treiben kommerzielle Anwendungen und neue Endnutzer-Applikationen. Enorme Fortschritte in der Datengewinnung und -verfügbarkeit sowie deren Aufbereitung zu neuen Dienstleistungen eröffnen Unternehmen aus diesen Bereichen und allen anderen wichtigen Akteuren der Wirtschaft vielfältige neue Geschäftsmöglichkeiten.

         

        Wachstumsmarkt Space:
        Schlüssel für Zukunftstechnologien „Made in Germany“
        Matthias Wachter, Abteilungsleiter, Sicherheit, Rohstoffe und Raumfahrt, BDI

         

        Potenziale & Geschäftsfelder für die Wirtschaft – eine neue Phase der Raumfahrt
        Andreas Lindenthal, Head of Business Operations Space Systems, Head of Spacecraft Equipment und Leiter Raumfahrt Deutschland, AIRBUS

         

        Die Bedeutung von Venture Capital Investments in New Space Startups
        Tatjana Winter, Senior Analyst Venture Development, Deutsche Bahn Digital Ventures GmbH

         

        Moderation: Thomas Jahn, Teamleiter Technologie, Handelsblatt

         

         

        Andreas Lindenthal

        Andreas Lindenthal

        Head of Business Operations Space Systems, Head of Spacecraft Equipment und Leiter Raumfahrt DeutschlandAIRBUS
        Andreas Lindenthal

        Andreas Lindenthal

        Head of Business Operations Space Systems, Head of Spacecraft Equipment und Leiter Raumfahrt DeutschlandAIRBUS
          Matthias Wachter

          Matthias Wachter

          Abteilungsleiter Int. Zusammenarbeit, Sicherheit, Rohstoffe und Raumfahrt BDI Bundesverband der deutschen Industrie e.V.
          Matthias Wachter

          Matthias Wachter

          Abteilungsleiter Int. Zusammenarbeit, Sicherheit, Rohstoffe und Raumfahrt BDI Bundesverband der deutschen Industrie e.V.
            Tatjana Winter

            Tatjana Winter

            Senior Analyst Venture DevelopmentDeutsche Bahn Digital Ventures GmbH
            Tatjana Winter

            Tatjana Winter

            Senior Analyst Venture DevelopmentDeutsche Bahn Digital Ventures GmbH
              Expert Paper
              Sponsored by Mazars

              Kurzarbeit, neuer Normalbetrieb und Personalabbau

              Arbeitsrechtliche Handlungsoptionen für Arbeitgeber in Corona-Zeiten

              • Rechtliche Einordnung der Kurzarbeit
                • Rechtliche Leitplanken beim Thema Kurzarbeit
                • Was müssen Arbeitgeber regeln, um flexibel und rechtssicher aufgestellt zu sein?
                • Was sind typische Problemfälle beim Thema Kurzarbeit?
              • Wege aus der Kurzarbeit und die Alternativen
                • (Stufenweise) Rückkehr aus der Kurzarbeit in den Normalbetrieb
                • Wie lange kann ich Kurzarbeit durchhalten und wann müssen betriebsbedingte Kündigungen ausgesprochen werden?
                • Insolvenznahe Situationen
              • Ausblick
              Volker Backs

              Volker Backs

              Rechtsanwalt, FA für Gewerblichen Rechtsschutz, FA für Arbeitsrecht, Of CounselMazars
              Volker Backs

              Volker Backs

              Rechtsanwalt, FA für Gewerblichen Rechtsschutz, FA für Arbeitsrecht, Of CounselMazars
                Dr. Andreas Eckhardt

                Dr. Andreas Eckhardt

                Rechtsanwalt, FA für Arbeitsrecht, Salary PartnerMazars
                Dr. Andreas Eckhardt

                Dr. Andreas Eckhardt

                Rechtsanwalt, FA für Arbeitsrecht, Salary PartnerMazars
                  Dr. Tatjana Ellerbrock

                  Dr. Tatjana Ellerbrock

                  Rechtsanwältin, FA für Steuerrecht, FA für Arbeitsrecht, PartnerinMazars
                  Dr. Tatjana Ellerbrock

                  Dr. Tatjana Ellerbrock

                  Rechtsanwältin, FA für Steuerrecht, FA für Arbeitsrecht, PartnerinMazars
                    Eva Hüttl

                    Eva Hüttl

                    Rechtsanwältin, FA für Arbeitsrecht, Salary PartnerinMazars
                    Eva Hüttl

                    Eva Hüttl

                    Rechtsanwältin, FA für Arbeitsrecht, Salary PartnerinMazars
                      Andreas Thomas

                      Andreas Thomas

                      Rechtsanwalt, FA für Arbeitsrecht, Salary PartnerMazars
                      Andreas Thomas

                      Andreas Thomas

                      Rechtsanwalt, FA für Arbeitsrecht, Salary PartnerMazars
                        Expert Talk (Aufzeichnung)
                        Gastbeitrag

                        Turnaround zu Wachstum – mit den Erfolgsprinzipien der Evolution

                        Wie Entscheider ihr Unternehmen auch in der Krise zu neuem Wachstum führen und zukunftssicher aufstellen.

                        • Ausrichtung auf Effizienz macht Unternehmen störanfällig bei Disruption.
                          Wie gefährdet ist Ihr Unternehmen? Machen Sie den Kurz-Check.
                        • Wie Sie die Erfolgsprinzipien der Evolution für sich nutzen:
                          • Variation: ein vielseitigeres Strategieportfolio entwickeln
                          • Anpassungsfähigkeit: neue Prozesse und Kompetenzen zügig definieren und verankern
                          • Kooperation: In Assets und Ökosystemen denken, um kreative Lösungen umzusetzen.
                        Dr. Anja Henke

                        Dr. Anja Henke

                        GeschäftsführerinCarpe Viam

                        Referentin 2020

                        Dr. Anja Henke

                        Dr. Anja Henke

                        GeschäftsführerinCarpe Viam

                        Anja Henke unterstützt Unternehmenslenker mit Strategien und Change Management für profitables Unternehmenswachstum. Dabei nutzt sie Methoden der Beratung, des Coachings und der Teamentwicklung, um verlässlich die Ursachen von Schieflagen auszuräumen.

                        Ihre Kunden sind DAX-Konzerne, der Mittelstand und Familienunternehmen, ebenso Investoren. Sie hat die Wachstumsformel „9 Schlüssel für Wachstum“ entwickelt, so dass Entscheider zielsicher die richtigen Themenfelder angehen und verlässlich Erfolge realisieren können.
                        Unternehmen gewinnen Umsatz- und Ertragswachstum, Alleinstellung, Produktivität, Technologie- und Marktführerschaft, Anpassungsfähigkeit und Geschwindigkeit.

                        Kurzvita

                        • Dipl. Biologin und Dr. rer. nat. mit Schwerpunkt Humangenetik und Molekulare Biologie, Mitwirkung am „Human Genome Projekt“ (HUGO)
                        • Sechsjährige Tätigkeit als Top Management Beraterin bei McKinsey; Projektleitung in der ganzen Welt und Auslandeinsätze in Süd-Korea und China
                        • Ausgezeichnet für die Entwicklung einer Wachstumsstrategie (McKinsey)
                        • Gründerin und Geschäftsführerin der Carpe Viam GmbH seit 2000; Entwicklung von Systemen und Vorgehensweisen für profitables Unternehmenswachstum
                        • Zertifizierter Coach nach den Standards der International Coach Federation (ICF)
                        • Ausgewiesene Expertin für profitables Unternehmenswachstum
                        • Autorin des Buches „Wachstum in gesättigten Märkten“, Springer Gabler 2015 sowie zahlreicher Fachartikel
                        • Tätig für die Universität St. Gallen seit 2006 Mitgliedschaften
                        • Mitglied des DFK - Verband für Fach- und Führungskräfte
                        • Mitglied in der International Coach Federation (ICF) Deutschland und global
                          Expert Talk (Aufzeichnung)
                          Sponsored by CIMA Beratung + Management GmbH

                          Transformation der Innenstädte in Hochgeschwindigkeit – Lösungen auf dem Weg zur neuen City-Mischung

                          • Reaktionsmechanismen: Wie können Städte auf die Krise reagieren, wenn wir von beschleunigter Transformation der Innenstädte ausgehen müssen?
                          • Nutzungskonzepte: Welche Nutzungskonzepte werden in Zukunft an Bedeutung gewinnen? Wie wird aus einer City-Lage ein Urbanes Quartier?
                          • Mixed-Use als Asset-Klasse: Die Mischimmobilie als Reaktion auf den Wandel. Welche Herausforderungen und Chancen gibt es aus Sicht der Immobilienwirtschaft?
                          • Prozessmanagement und Moderation: Wie sind solche Entwicklungsprozesse in Zukunft zwischen Städten und Investoren zu moderieren?

                          „Die Transformation der Innenstädte ist in vollem Gang. Welche Nutzungsmischung ist zukunftsfähig? Wir zeigen die Chancen einer engen Partnerschaft zwischen Stadt, Immobilienwirtschaft und Betreibern auf dem Weg zur erfolgreichen neuen Mischung.“
                          Christian Hörmann, Partner, Büroleiter, CIMA Beratung + Management GmbH

                          Christian Hörmann

                          Moderation: Christian Hörmann

                          Partner, BüroleiterCIMA Beratung + Management GmbH
                          Christian Hörmann

                          Moderation: Christian Hörmann

                          Partner, BüroleiterCIMA Beratung + Management GmbH
                          • geb. 1973, Lindau/Bodensee, verheiratet, 4 Kinder
                          • Studium der Diplom-Geographie an der Universität Augsburg
                          • Studium der Angewandten Geographie an der Universität Trier

                          Studienschwerpunkte

                          • Wirtschaftsgeographie
                          • Raumordnung- und Landesplanung
                          • Angewandte Physische Geographie und Umweltwissenschaften
                          • Kartographie: Geographische Informationssysteme

                          Bisherige Tätigkeiten

                          • Wissenschaftliche Hilfskraft an der Universität Trier
                          • Wissenschaftliche Mitarbeit im Institut für Seenforschung Langenargen/Bodensee
                          • Seit Februar 2000 bei der CIMA Beratung + Management GmbH

                          Schwerpunktbereiche bei der cima

                          • Kommunale Politikberatung
                          • Planung und Steuerung von Beteiligungsprozessen, Prozess-Moderation
                          • Strategieberatung im Rahmen von Kommunal- und Regionalentwicklungsprozessen
                          • Digitale Transformation und die Folgen für die Stadtgesellschaft und Stadtentwicklung
                          • Leitung von Stadtmarketing-, City- und Quartiersmanagement-Projekten
                          • Organisationsberatung, Change-Management-Prozesse, Recruitment
                          • Wirtschaftsstrukturuntersuchungen, Gewerbeflächenentwicklungskonzepte
                          • Tragfähigkeitsanalysen, Machbarkeits- und Nutzungskonzepte
                          • Markt-Struktur- und Imageanalysen, Ableitung von Positionierung- und Marketing-Konzepten
                          • Einzelhandelsentwicklungskonzepte
                          • Integrierte städtebauliche Entwicklungskonzepte
                          • Geografische Informationssysteme
                            Michael Ehret

                            Michael Ehret

                            geschäftsführender GesellschafterEhret+Klein GmbH
                            Michael Ehret

                            Michael Ehret

                            geschäftsführender GesellschafterEhret+Klein GmbH

                            Michael Ehret, geschäftsführender Gesellschafter Ehret+Klein GmbH Michael Ehret ist einer von zwei Gründern und geschäftsführender Gesellschafter des 2006 gegründeten Projektentwicklers ehret+klein. Mit knapp 25 Jahren Erfahrung in der Immobilienbranche verantwortet Herr Ehret die Bereiche der Akquisition, Quartiers- und Projektentwicklung, Marketing und Kommunikation sowie Investment- und Assetmanagement. Nach dem 1994 abgeschlossenen Studium zum Diplom Bauingenieur an der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Karlsruhe, absolvierte Michael Ehret seinen Master of Science in European Construction Management an der Nottingham Trend University, dem Waterford Institute of Technology, dem University College Cork sowie der Université de Savole. Nach der Weiterbildung zum Immobilienökonom (EBS) startete die berufliche Laufbahn von Herrn Ehret bei der Tepasse AG, in der er zunächst als Projektmanager und später als Prokurist und Mitglied der Geschäftsleitung beschäftigt war. In der anschließenden Tätigkeit als beratender Ingenieur und Projektentwickler war Herr Ehret unter anderem für die Projekte des Palasts der Republik sowie die EXPO 2000 zuständig, ehe er 2006 gemeinsam mit Stefan Klein ehret+klein gründete. Seither ist Michael Ehret als geschäftsführender Gesellschafter aktiv und absolvierte in jüngster Vergangenheit das Studium Owner/President Management (OPM) an der Harvard Business School. Seit 2018 ist Herr Ehret zudem Lehrbeauftragter der Hochschule Karlsruhe und Biberach für Technik und Wirtschaft. Er ist ebenso Mitglied der Royal Institution of Chartered Surveyors (FRICS) und DGNB Consultant.

                              Marek Franz

                              Marek Franz

                              Geschäftsführung ImmobilienLidl Dienstleistung GmbH & Co. KG
                              Marek Franz

                              Marek Franz

                              Geschäftsführung ImmobilienLidl Dienstleistung GmbH & Co. KG

                              10/2010 Einstieg nach Abschluss des Studiums der Handels-Betriebswirtschaft bei Lidl als Verkaufsleiter

                              10/2010-05/2015 Verkaufsleiter: Verantwortung für die Organisation der Vertriebsaktivitäten in der Stadt Stuttgart, Personalverantwortung für bis zu 250 Mitarbeiter

                              05/2015-12/2015 Weiterentwicklung und Einarbeitung als Bereichsleiter/Prokurist Vertrieb & Bereichsleiter/Prokurist Immobilien

                              12/2015-06/2017 Bereichsleiter/Prokurist: Verantwortung für den Bereich Immobilien in der Regionalgesellschaft München, Budgetverantwortung von ca. 30 Mio € p.a. für den Ausbau und Erhalt des Filialportfolios, Personal- sowie Fachverantwortung für die Abteilungen Expansion, Bau, Facility Management sowie Ladenbau mit 30 Mitarbeitern

                              06/2017-03/2020 Bereichsleiter/Prokurist: Verantwortung für die Ausgründung und Führung des Immobilienbüros München, Aufbau eines Spezialbereichs mit dem Schwerpunkt der Expansion und Projektentwicklung im Stadtgebiet München mit 10 Mitarbeitern, Aufsetzen von Projektentwicklungen mit einem Bauvolumen zwischen 25-130 Mio € Bauvolumen, Ankauf und Anmietung von Flächen zum Ausbau des Filialnetzes, Repräsentation der Marke Lidl im politischen, vorpolitischem sowie immobilienbezogenem Personenkreis der Stadt München

                              03/2020-heute Geschäftsführung Immobilien: Verantwortlich für die Weiterentwicklung des Filialportfolios im Großraum Bayern, Thüringen und Baden-Württemberg (Region Südost), Repräsentation der Marke Lidl auf Landesebene, Steuerung und Koordination zwischen der Zentrale sowie der Region Südost, Fachlicher Vorgesetzter von 9 regionalen Immobilienbereichen

                                Johannes Pohl

                                Johannes Pohl

                                GeschäftsführerS&P Commercial Development GmbH
                                Johannes Pohl

                                Johannes Pohl

                                GeschäftsführerS&P Commercial Development GmbH

                                Johannes Pohl verantwortet als Geschäftsführer der S&P Commercial Development GmbH und der S&P Retail Development GmbH die Gewerbe-Projekte der Sontowski und Partner Group. Der Diplom-Architekt (FH) mit besonderer Expertise in der ganzheitlichen Entwicklung von Gewerbe- und Einzelhandelsimmobilien ist seit 2010 bei Sontowski & Partner tätig. Seit 2015 verantwortet er als Geschäftsführer die Retail-Sparte des Unternehmens. 2017 hat er zudem gemeinsam mit Sven Sontowski die Commercial Development GmbH als Geschäftsführer ins Leben gerufen. Die Beteiligungsgesellschaft realisiert Mixed-Use-Objekte und großflächige Quartiersentwicklungen sowie Service Developments und Hotelimmobilien.

                                  Oliver Reitz

                                  Oliver Reitz

                                  Direktor Wirtschaft und Stadtmarketing Pforzheim
                                  Oliver Reitz

                                  Oliver Reitz

                                  Direktor Wirtschaft und Stadtmarketing Pforzheim

                                  Seit 2012 ist Oliver Reitz Direktor des städtischen Eigenbetriebs Wirtschaft und Stadtmarketing Pforzheim (WSP), der in dem zwischen Stuttgart und Karlsruhe gelegenen Oberzentrum die Aktivitäten der Wirtschaftsförderung sowie des Standort- und Kongressmarketings verantwortet. Der WSP betreibt neben zwei Gründerzentren und dem im Bau befindlichen Zentrum für Präzisionstechnik auch das Congress Centrum Pforzheim und koordiniert verschiedene Branchennetzwerke auf regionaler Ebene.

                                  Reitz wurde 1969 in Witten an der Ruhr geboren und studierte in Bochum Geo­grafie, Öffentliches Recht, Verkehrswesen und Raumplanung. In früheren Berufsjahren war er für die Wirtschaftsförderungsgesellschaften in Essen und Hagen tätig, in Leverkusen sowie in zwei oberbayerischen Landkreisen in der Funktion des Geschäftsführers. Einblicke in die Landesebene gewann Reitz als Referent eines Abgeordneten im Landtag NRW, an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen war er für die Universitätsentwicklung und strategische Partnerschaften verantwortlich und leitete zur Jahrtausendwende die Entwicklung des Business Location Centers im Ludwig Erhard Haus Berlin.

                                    Expert Talk (Aufzeichnung)
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                                    IT-Kostenoptimierung als Chance – Startpunkt für eine Transformation zur Inventive IT

                                    • Erfahren Sie, warum traditionelle IT-Kostensenkungsprogramme scheitern
                                    • Optimieren Sie Ihre IT-Kosten ohne dabei Ihre digitale Agenda aufs Spiel zu setzen
                                    • Nutzen Sie die Chance, um Ihre IT für „The New Normal“ in eine zukunftssichere Inventive IT zu transformieren
                                    Armin Haffner

                                    Armin Haffner

                                    Vice President Capgemini Invent Strategieberater für CIOs
                                    Armin Haffner

                                    Armin Haffner

                                    Vice President Capgemini Invent Strategieberater für CIOs
                                      Expert Talk (Aufzeichnung)
                                      Redaktion

                                      Wie wird sich die deutsche Konjunktur in 2020 und 2021 entwickeln?

                                      Handelsblatt Research Institute_L

                                      Expertencall zur aktuellen Prognose des Handelsblatt Research Institutes

                                       

                                      Moderation: Axel Schrinner, Redakteur, Handelsblatt Research Institute HRI

                                      Prof. Dr. Michael Hüther

                                      Prof. Dr. Michael Hüther

                                      Direktor des Instituts der deutschen Wirtschaft, IW Kölnehemaliger Generalsekretär des Sachverständigenrates
                                      Prof. Dr. Michael Hüther

                                      Prof. Dr. Michael Hüther

                                      Direktor des Instituts der deutschen Wirtschaft, IW Kölnehemaliger Generalsekretär des Sachverständigenrates
                                        Prof. Dr. Bert Rürup

                                        Prof. Dr. Bert Rürup

                                        Chefökonom des Handelsblatts und Präsident des Handelsblatt Research Instituteehemaliger Vorsitzender der Wirtschaftsweisen
                                        Prof. Dr. Bert Rürup

                                        Prof. Dr. Bert Rürup

                                        Chefökonom des Handelsblatts und Präsident des Handelsblatt Research Instituteehemaliger Vorsitzender der Wirtschaftsweisen
                                          Expert Paper
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                                          Post-Crisis Management: Der Weg an die Branchenspitze

                                          Wer als Gewinner aus der Krise hervorgehen will, findet nach den kurzfristigen Maßnahmen zur Krisenbewältigung zukunftsweisende Antworten auf die Frage:

                                          Wie kann ich die Covid-19-Krise für mein Unternehmen nutzen, um mit neuer Kraft, erhöhter Widerstandsfähigkeit und einer
                                          zukunftssichernden Strategie zum Spitzenreiter der Branche aufzusteigen und mich dort nachhaltig zu behaupten?

                                          Jens Ekopf

                                          Jens Ekopf

                                          Partner Strategy & Business TransformationMazars
                                          Jens Ekopf

                                          Jens Ekopf

                                          Partner Strategy & Business TransformationMazars
                                            Leonard Kluck

                                            Leonard Kluck

                                            Senior Consultant Strategy & Business TransformationMazars
                                            Leonard Kluck

                                            Leonard Kluck

                                            Senior Consultant Strategy & Business TransformationMazars
                                              Expert Talk (Aufzeichnung)
                                              Redaktion

                                              Challenge accepted: Gründertum in herausfordernden Zeiten

                                              Der deutsche Start-Up Verband spricht aktuell von einem massiven Start-Up-Sterben im Zuge des allgemeinen wirtschaftlichen Abschwungs.
                                              Reichen die finanziellen Hilfen der Bundesregierung aus oder muss auch bei innovativen Jungunternehmen ein Umdenken passieren? Die Flexibilität von Geschäftsmodellen und die Agilität der Teams steht zunehmend auf dem Prüfstand.

                                              Seien Sie dabei, wenn unsere Expert*innen zu folgenden Themen diskutieren:

                                              • Bestandsaufnahme: Wie geht es deutschen Start-Ups aktuell? Welche Strategien werden verfolgt?
                                              • Welche Maßnahmen müssen (noch) von der Bundesregierung kommen?
                                              • Wie müssen aktuelle Geschäftsmodelle aussehen bzw. neu gedacht werden?
                                              • Sustainability und Purpose Driven Companies als Blaupausen für zukünftiges Business

                                               
                                              Handelsblatt Infografik
                                              Wo jetzt gegründet wird – Belastet das Coronavirus die Gründungsbranche?

                                              PDF-Download

                                               

                                              Joana Breidenbach

                                              Joana Breidenbach

                                              Gründerinbetterplace.org
                                              Joana Breidenbach

                                              Joana Breidenbach

                                              Gründerinbetterplace.org
                                                Amber Duettmann

                                                Amber Duettmann

                                                Gründerin SI BEAU
                                                Amber Duettmann

                                                Amber Duettmann

                                                Gründerin SI BEAU

                                                SI BEAU ist ein direct-to-consumer Mode-Startup mit der Mission Frauen in der Businesswelt zu stärken. Mit SI BEAU möchten die beiden Gründerinnen nicht nur eine Marktlücke schließen, sondern auch das Gedankengut von Simone De Beauvoir weitertragen und einen neuen Stil prägen, bei dem sich Stärke und Femininität in funktionalen und zeitlosen Designs ganz unaufgeregt ergänzen. Durch ihren direct-to-consumer Ansatz und daraus entstehende end-to-end Kontrolle entwickeln sie Produkte, die durch Ko-kreation und gezielte Datenanalyse genau auf die Bedürfnisse der Businessfrauen angepasst sind. “Unsere Vision ist es auf diese Weise den Bedürfnissen von uns Businessfrauen gerecht zu werden und zusammen einen neuen Stil zu kreieren, der genauso komfortabel und elegant wie praktisch ist - daher unser Mantra: “Focus on your life instead of what you wear.”

                                                  Miriam Wohlfarth

                                                  Miriam Wohlfarth

                                                  Gründerin & Managing DirectorRatePAY
                                                  Miriam Wohlfarth

                                                  Miriam Wohlfarth

                                                  Gründerin & Managing DirectorRatePAY

                                                  Miriam Wohlfarth ist Geschäftsführerin und Mitgründerin der Ratepay GmbH und verantwortet die Bereiche Marketing und Vertrieb. Mit fast 20 Jahren Erfahrung im Online-Payment und Vertrieb war sie zuletzt Country Manager Deutschland des international agierenden Payment Service Providers Ogone (Ingenico Payment Services). Davor baute sie für die Royal Bank of Scotland (RBS) und deren Payment-Services-Tochter Bibit in Deutschland das Geschäft im elektronischen Zahlungsverkehr maßgeblich mit auf.

                                                  Neben Ratepay engagiert sich Miriam vor allem für die Gründerförderung und sitzt im Präsidium des Bundesverbandes Deutsche Startups e.V, ist Teil der Initiative „Startup Teens“ und fördert Mentoring-Initiativen, wie die „Hacker School“.

                                                    Expert Talk (Aufzeichnung)
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                                                    Reopen and Reinvent – Gestärkt aus der Krise

                                                    Die deutsche Wirtschaft atmet auf: Viele Unternehmen fahren ihren Betrieb schrittweise wieder hoch. Doch die Unsicherheit bleibt. Wie geht die Pandemie weiter? Wie schnell erholen sich die Märkte? Die Agenda für die kommenden Wochen ist klar. Die Unternehmen müssen die Gesundheit ihrer Mitarbeiter schützen, ihre Liquidität sichern und naheliegende Wachstumschancen nutzen. Diese dringlichen Aufgaben sollten aber keinesfalls den Blick auf langfristige Perspektiven verstellen. Vorausschauende Unternehmen entwickeln ihre Prozesse und Geschäftsmodelle konsequent weiter, statt in alte Muster zurückzufallen. Mehr denn je sind künftig Agilität und Widerstandsfähigkeit die Erfolgsgaranten. Wer sich jetzt neu erfindet, geht gestärkt aus der Krise hervor.

                                                    „Die COVID-19 Krise markiert einen historischen Einschnitt – wir brauchen jetzt Strategien für die Zukunft nach der Krise, mit einem klaren Fokus auf die Stärkung unserer Kunden.“
                                                    Christof Knop, CEO / CFO, METRO Deutschland GmbH

                                                    Dr. Moritz Hagenmüller

                                                    Strategy LeadAccenture DACH

                                                    Dr. Moritz Hagenmüller

                                                    Strategy LeadAccenture DACH

                                                    Dr. Moritz Hagenmüller ist Geschäftsführer bei Accenture und leitet das Strategieberatungsgeschäft für den deutschsprachigen Raum und Russland. Er unterstützt Vorstände, Topmanager sowie Private-Equity-Investoren bei der Definition und Umsetzung von Unternehmens-, Wachstums- und Technologiestrategien, mit denen Unternehmen trotz der kontinuierlichen Disruption langfristig erfolgreich sein können.

                                                    Zudem ist er ehemaliger Anteilseigner und Manager von B2C- und B2B-Unternehmen in Familien- und VC-Besitz. Bevor er 2015 zu Accenture kam, war er Geschäftsführer und Vorstandsmitglied von Libri, Europas führendem Mediengroßhändler. Er begann seine Karriere bei Bain & Company. Moritz studierte Betriebswirtschaftslehre in St. Gallen und Cornell. Seine Promotion schloss er ebenfalls an der Universität St. Gallen ab.

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                                                      Christof Knop

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                                                      CFOMedia Central Gruppe

                                                      Mönchengladbach, 30. August 2023: Christof Knop, 49, wird mit Wirkung zum 1. September 2023 neuer Chief Financial Officer (CFO) der MEDIA Central Group. Zuvor war der gebürtige Essener als Geschäftsführer Finanzen bei Metro Deutschland in Düsseldorf tätig.

                                                      Bei der MEDIA Central Group wird er als neuer Finanzchef für die Bereiche Finance und Controlling verantwortlich zeichnen. Er übernimmt diese Aufgaben von Chief Administration Officer Dr. Vincenzo Del Popolo, der sich künftig verstärkt auf den administrativen Bereich fokussieren wird. Gemeinsam mit Group CEO Ingo Wienand und CEO Digital Stefano Portu bilden sie zukünftig die Geschäftsführung der MEDIA Central Group. Unter dem Dach von Europas größtem Spezialisten für Shopper-Activation vereinen sich das Shopper Marketing Network Offerista Group, das Marktforschungsunternehmen Yagora sowie die führende Drive-to-Store-Technologieplattform ShopFully.

                                                      Ingo Wienand: „Aufgrund des starken Wachstums unserer Unternehmensgruppe befinden wir uns in einer spannenden Phase der Transformation. Mit Christof Knop konnten wir einen enorm erfahrenen und handelsversierten CFO gewinnen. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit und darauf, gemeinsam mit ihm die führende Position der MEDIA Central Group voranzutreiben.“

                                                      Christof Knop: „Ich freue mich, künftig Teil eines so starken Management-Teams zu sein und gemeinsam mit meinen KollegInnen das Unternehmen weiterzuentwickeln sowie die Position des Marktführers im Drive-to-Store-Marketing auszubauen.“

                                                      Knop war seit 2015 im METRO-Konzern in verschiedenen Führungspositionen tätig. Von 2017 bis 2019 war er unter anderem Operations und Sales Director sowie interimistischer CEO bei makro Spanien, bevor er im Jahr 2019 in die Geschäftsführung der Metro Deutschland als CFO und Co-CEO berufen wurde. Vor seiner Zeit bei Metro arbeitete er als Investment Director für verschiedene Private Equity Funds in Europa. Seine Ausbildung schloss der Vater von drei Kindern an der WHU in Koblenz und der Harvard Business School in Boston ab.

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