Inhalte

Künstliche Intelligenz verändert nicht nur die Unternehmen, die Aufsichtsräte überwachen. Sie verändert die Aufsicht selbst. Der EU AI Act, neue Anforderungen aus Corporate-Governance-Kodizes und offene Haftungsfragen erhöhen den Handlungsdruck auf Aufsichtsgremien. Zugleich eröffnet KI konkrete Chancen: bei der Analyse komplexer Board-Unterlagen, der Risiko-Früherkennung und der strategischen Beratung.

Dieses Webinar zeigt in 60 Minuten, wie KI die Aufsichtsratsarbeit transformiert, welche regulatorischen Rahmenbedingungen gelten und wie Aufsichtsräte KI verantwortungsvoll als strategisches Governance-Instrument einsetzen. Die Teilnehmenden erhalten wissenschaftlich fundierte Einordnungen, darunter die TUM/Macromedia-Studie 2025, internationale Praxisbeispiele und eine Live-Demonstration konkreter KI-Anwendungen für die Board-Praxis. Sie erfahren, welche Verschiebungen sich in Rollen, Entscheidungslogiken und Verantwortung abzeichnen und wie sie in einem technologiegeprägten Umfeld eigenständige Urteile treffen.

Ihre Learning Points:

• Sie verstehen, wie KI Unternehmen, Boardroom und Aufsicht verändert, mit aktuellen Zahlen und internationalen Praxisbeispielen.
• Sie kennen die zentralen regulatorischen Rahmenbedingungen, EU AI Act, Corporate-Governance-Kodizes, Haftungs- und Sorgfaltspflichten, und deren Konsequenzen für die Aufsichtsratsarbeit.
• Sie erleben in einer Live-Demonstration konkrete KI-Anwendungen für die Board-Praxis, von der Unterlagenanalyse bis zur Risiko-Früherkennung.
• Sie erhalten Handlungsempfehlungen, wie Ihr Gremium KI als strategisches Governance-Instrument einführt und dabei eigenständige Urteilsbildung sichert.

Das Webinar richtet sich an:

• Aufsichtsrätinnen und Aufsichtsräte sowie Beiratsmitglieder börsennotierter und nicht-börsennotierter Unternehmen
• Vorsitzende und Mitglieder von Audit Committees, Risk Committees sowie Strategie- und Innovationsausschüssen
• Vorstände und Geschäftsführer:innen, die ihre Aufsichtsgremien bei der KI-Transformation strategisch begleiten
• General Counsel, Corporate Governance Officer und Compliance-Verantwortliche, die Aufsichtsorgane zu KI-Themen beraten

Moderation: Juliane Giuliana, Lead Product Manager Websessions, Handelsblatt GmbH

Freuen Sie sich auf folgende Referentinnen:

KI verändert nicht nur die Art, wie wir arbeiten – sie verändert auch, wie und durch wen wir angegriffen werden. Und das schneller als viele ahnen. In diesem Dialog-Format treffen zwei Perspektiven aufeinander: der Blick aus der Community auf die alltägliche Bedrohungsrealität und der Blick aus der globalen Bedrohungsforschung auf das, was hinter den Kulissen wirklich passiert.

Inhalte:

• Was KI-gestützte Angriffe heute wirklich bedeuten: von Deepfakes über Ransomware bis zur automatisierten Scam-Fabrik
• Aktuelle Bedrohungslage für Deutschland: Wer ist im Visier und wer steckt dahinter?
• Agentic AI: Wie autonome Angriffs-Agenten die nächste Eskalationsstufe einläuten
• KI in der Defensive: Wie Agentic AI auch auf unserer Seite kämpft
• Was Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter konkret tun können – am besten heute und nicht morgen

Was Sie lernen:

• Warum KI Cyberangriffe drastisch vereinfacht und was das für Ihr Risikoprofil bedeutet
• Aktuelle Angriffsmuster in Deutschland und ihre Einordnung
• Wie Agentic AI die Bedrohungslandschaft verändert – und wie moderne Security darauf antwortet
• Welche konkreten Maßnahmen und KI-gestützten Verteidigungsstrategien Sie sofort umsetzen können und wo KI heute noch Beschränkungen aufweist

Freuen Sie sich auf folgenden Speaker:

Artificial Intelligence has moved beyond experimentation and become a strategic priority across the insurance industry. From global reinsurers to regional carriers, organizations are under increasing pressure to improve efficiency, enhance decision-making, and unlock new sources of value. Yet many insurers still struggle to move beyond isolated AI initiatives and pilot projects.

The real challenge is no longer whether to adopt AI, but how to operationalize it at scale. What foundations need to be in place? How can organizations ensure transparency, governance, and regulatory compliance? And how can AI become a trusted capability that supports insurance professionals rather than simply another technology trend?

In this Handelsblatt webinar, industry experts from Swiss Re and ServiceNow will explore how insurers can successfully transition from AI experimentation to enterprise-wide adoption. Drawing on practical experience from underwriting, claims management, and operational transformation, they will discuss the organizational, technological, and regulatory requirements for creating sustainable business value with AI.

Key topics and learning points

• From AI Projects to AI Operations
  Learn what a realistic AI implementation playbook looks like for insurers and how to move from isolated use cases to scalable capabilities.
• Building the Operational Backbone for AI
  Understand why data, workflows, governance, and accountability are critical to delivering measurable business outcomes.
• AI as an Enabler for Insurance Professionals
  Discover how AI can augment human expertise, improve decision-making, and increase productivity while maintaining appropriate oversight.
• Turning Regulation into a Competitive Advantage
  Explore how insurers can build trustworthy and compliant AI solutions that accelerate innovation rather than slow it down.
• Managing the New Risks of AI
  Gain insights into emerging AI-related risks and the governance frameworks needed to address them effectively.

The session will be moderated by Dr. Sven Jung, Director Economic Analysis & Financial Planning, Handelsblatt Research Institute.

We are pleased to welcome the following speakers

Die Umsetzung der NIS2-Richtlinie entwickelt sich für viele Unternehmen zum strategischen Handlungsfeld – weit über die direkt betroffenen Organisationen hinaus. Denn zunehmend geraten auch Zulieferer, Dienstleister und internationale Partner in den Fokus regulatorischer Anforderungen. Damit wird Cybersicherheit zur unternehmensübergreifenden Verantwortung entlang der gesamten Lieferkette.
Gleichzeitig nehmen gezielte Angriffe auf Lieferketten signifikant zu. Schwachstellen bei Dritten können schnell zum Risiko für das eigene Unternehmen werden – mit erheblichen rechtlichen, finanziellen und reputativen Konsequenzen. Für Geschäftsleitungen ergibt sich daraus ein klarer Handlungsdruck: Transparenz schaffen, Risiken bewerten und wirksame Schutzmaßnahmen implementieren.
In diesem Webinar zeigen Dr. Andreas Daum (Noerr) und Michael Veit (Sophos), wie Unternehmen die regulatorischen Anforderungen von NIS2 rechtssicher und praxisnah umsetzen und gleichzeitig ihre technische Resilienz stärken. Sie erhalten einen strukturierten Überblick über Betroffenheit, Pflichten und konkrete Maßnahmen – und erfahren, wie sich rechtliche, organisatorische und technische Ansätze wirkungsvoll verzahnen lassen.

Erfahren Sie,

• welche konkreten Anforderungen NIS2 an Unternehmen und deren Lieferketten stellt
• welche Haftungs-, Sorgfalts- und Dokumentationspflichten auf Geschäftsleitungen zukommen
• wie Sie Risiken in komplexen Lieferketten systematisch identifizieren und priorisieren
• welche technischen Maßnahmen zur Absicherung von Partnern, Dienstleistern und Zugängen entscheidend sind
• wie sich regulatorische Anforderungen effizient in bestehende Sicherheits- und Compliance-Strukturen integrieren lassen

Inhalte / Themenschwerpunkte:

• Der regulatorische Rahmen der NIS2-Richtlinie und aktuelle Entwicklungen
• Pflichten und Verantwortlichkeiten für Unternehmen und deren Zulieferer
• Technische Umsetzung: Absicherung von IT-Zugängen und Drittparteien
• Managed Detection and Response (MDR) als Baustein zur NIS2-Compliance
• Zusammenspiel von Recht, Organisation und IT-Sicherheit

Freuen Sie sich auf folgende Speaker: 

Die Weltwirtschaft befindet sich in einer Phase tiefgreifender Veränderungen: geopolitische Spannungen, Handelskonflikte und zunehmende wirtschaftspolitische Eingriffe verändern die Spielregeln der globalen Märkte.

Für Anlegerinnen und Anleger stellt sich deshalb eine zentrale Frage: Wie lässt sich ein Portfolio stabil aufstellen, wenn die (Aktien-) Märkte immer schwerer vorherzusagen sind?

Denn eines zeigt die Erfahrung und auch die Wissenschaft immer wieder: Kapitalmarktprognosen sind chronisch unzuverlässig und erfolglos.

In diesem Webtalk erklärt Philipp Dobbert, Chefvolkswirt der Quirin Privatbank, warum viele gängige Börsenerzählungen in die Irre führen – und weshalb eine wissenschaftlich fundierte, prognosefreie Anlagestrategie für langfristigen Vermögensaufbau erfolgversprechender ist.

Gemeinsam werfen wir einen Blick auf die großen wirtschaftlichen Trends, diskutieren verbreitete Börsenmythen und zeigen, wie Anleger ihr Portfolio robust aufstellen können – vor allem in Zeiten geopolitischer Unsicherheit und volatiler Märkte.

Key Takeaways für Teilnehmer:

• Welche globalen Entwicklungen aktuell die Kapitalmärkte prägen
• Warum Prognosen an der Börse meist scheitern
• Welche Börsenmythen Anleger teuer zu stehen kommen
• Wie eine prognosefreie, wissenschaftlich fundierte Anlagestrategie funktioniert
• Wie Sie Ihr Portfolio robust und breit diversifiziert aufstellen

Diese Themen erwarten Sie im Webtalk:

• Die Weltwirtschaft in einer Phase tiefgreifender struktureller Veränderungen – Folgen für Anleger
• Geopolitik, Handelskonflikte, neue wirtschaftspolitische Konzepte und ihre Auswirkungen für die Finanzmärkte
• Die Tücken von Market-Timing und anderen klassischen Börsenprognosen
• Erfolgreich investieren ohne Prognosen: wissenschaftlich fundierte Geldanlage, Diversifikation und langfristig robuste Portfolios

Moderation: Matthias Rutkowski, Senior Product & Content Manager Podcast & Video, Handelsblatt GmbH

Freuen Sie sich auf folgenden Speaker:

Marken kämpfen heute um etwas, das knapper geworden ist als Media-Budgets: mentale Verfügbarkeit. In fragmentierten Medienwelten, sinkender Aufmerksamkeit und zunehmendem Performance-Druck stellt sich für Marketingverantwortliche eine zentrale Frage: Welche Kanäle schaffen nicht nur kurzfristige Aktivierung, sondern sorgen langfristig für Wachstum?

Audio wird dabei häufig unterschätzt. Noch immer gilt Radiowerbung in vielen Unternehmen vor allem als taktischer Hebel für Angebotskommunikation und kurzfristige KPIs. Doch aktuelle Erkenntnisse aus der Marketingforschung zeigen ein anderes Bild: Audio kann weit mehr als Sales Activation – Audio baut Marken.

In dieser Websession zeigt RMS, warum Audio im modernen Media Mix eine strategische Rolle für nachhaltiges Markenwachstum spielt. Im Mittelpunkt steht das Modell des „Audioeffekts“ und die Frage, wie Marken durch kontinuierliche akustische Präsenz mentale Verfügbarkeit aufbauen und Kaufentscheidungen positiv beeinflussen können.

Dabei wird deutlich: Gerade in Zeiten austauschbarer Werbebotschaften und wachsender Medienkomplexität können Audio Brand Assets zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden. Denn akustische Reize wirken schnell, emotional und tief im Gedächtnis – oft schneller als visuelle Markenreize.

Die Session verbindet fundierte Erkenntnisse aus dem evidenzbasierten Marketing – unter anderem des Ehrenberg-Bass Institute sowie Arbeiten von Binet, Field und Ritson – mit konkreten Implikationen für Marketingentscheider:innen. Teilnehmende erhalten datenbasierte Einblicke in die Wirkungsweise von Audio, die Rolle von Brand Building im Media Mix und die Frage, wie Marken Reichweite effizient in Wachstum übersetzen können.

Format:
Die Websession findet als datenbasierte Präsentation mit Studien, Marktforschungserkenntnissen und praxisnaher Einordnung statt. Im Fokus stehen strategische Learnings und konkrete Ableitungen für den Einsatz von Audio im modernen Markenaufbau.

Learning Points:

• Warum Kaufentscheidungen situativ entstehen und welche Rolle Audio dabei spielt
• Wie Brand Building und Sales Activation im Media Mix wirksam zusammenspielen
• Weshalb Audio Brand Assets besonders schnell im Gedächtnis verankert werden
• Warum Audiowerbung ein effizienter Hebel für den Aufbau mentaler Verfügbarkeit ist

Inhalte der Websession:

• Der „Audioeffekt“ im Media Mix: Einordnung und Wirkmechanismen
• Erkenntnisse aus evidenzbasierter Marketingforschung (u. a. Ehrenberg-Bass)
• Audio als Massenmedium: Reichweite, Wirkung und Effizienz
• Der Beitrag von Audio zur mentalen Verfügbarkeit von Marken

Freuen Sie sich auf folgenden Speaker:

Künstliche Intelligenz ist im Audit und Rechnungswesen angekommen: Zwei Drittel der Fachkräfte nutzen sie bereits. Dennoch bleibt der Einsatz oft punktuell, da strategische Einbettung, klare Governance und belastbare Verantwortlichkeiten fehlen.

Gleichzeitig steigen regulatorischer Druck, Fachkräftemangel sowie Anforderungen an Geschwindigkeit und Transparenz. Für Entscheider:innen wird damit eine Frage zentral: Wie wird KI vom Effizienztool zur verlässlichen Steuerungsinstanz?

Das Webinar zeigt auf Basis einer aktuellen IDC-Studie, wie KI Audit- und Accounting-Funktionen strukturell verändert, welche Rolle Agentic AI dabei spielt und welche organisatorischen Weichen jetzt entscheidend sind.

Inhalte

• KI im Audit & Accounting: breite Nutzung, geringe Skalierung
• Vom Tool zur Steuerung: neue Prüf- und Entscheidungslogiken
• Agentic AI: Automatisierung komplexer Prozesse
• Governance & „Human in the Loop“ als kritischer Erfolgsfaktor
• Neue Kompetenzanforderungen in Finance & Audit
• Umsetzung in regulierten Umfeldern: Erfolgsfaktoren und Hürden

Was Sie lernen

• Wo KI heute im Audit & Accounting produktiv eingesetzt wird und wo nicht
• Wie sich Qualitätsgewinne konkret realisieren lassen
• Welche Governance-Strukturen notwendig sind, um Risiken zu kontrollieren
• Wie sich die Rolle von Wirtschaftsprüfung und Finance nachhaltig verändert
• Welche strategischen Implikationen sich für die Unternehmensführung ergeben

Speaker

Gehalt ist längst mehr als eine Vergütungsfrage – es ist ein strategischer Faktor für Wettbewerbsfähigkeit, Arbeitgeberattraktivität und interne Stabilität. Mit dem Inkrafttreten regulatorischer Transparenzanforderungen und einer weiterhin hohen Wechselbereitschaft qualifizierter Fachkräfte stehen Unternehmen 2026 vor einer zentralen Herausforderung: Wie lässt sich Gehaltstransparenz so gestalten, dass sie Vertrauen schafft, ohne unerwünschte Dynamiken auszulösen?

Der Stepstone Gehaltsreport 2026 liefert belastbare Daten zu Mediangehältern in Deutschland – differenziert nach Region, Branche, Unternehmensgröße und Berufsgruppen. Er analysiert Entwicklungen wie Gender-Pay-Gap, Ost-West-Gefälle sowie den Einfluss von KI-Kompetenzen auf Gehaltsstrukturen. Gleichzeitig zeigt sich: Verglichen wird immer – die Frage ist nur, ob Unternehmen diesen Vergleich aktiv steuern.

Dieses Webinar verbindet exklusive Marktdaten mit verhaltensökonomischen Erkenntnissen. Es beleuchtet, wie Jobsuchende Gehalt wahrnehmen, welche Faktoren ihre Wechselentscheidung prägen und welche psychologischen Mechanismen bei Gehaltstransparenz in Organisationen wirken.

Teilnehmende erhalten konkrete Handlungsansätze, um Gehaltsspannen strategisch zu kommunizieren, interne Reaktionen besser zu antizipieren und Transparenz als Führungsinstrument zu nutzen.

Learning Points

• Marktrealität 2026: Aktuelle Gehaltsdaten, regionale Unterschiede, KI-Skills und deren Einfluss auf Vergütungsniveaus
• Gehaltszufriedenheit und Wechselbereitschaft: Welche Faktoren treiben Kandidat:innen – und wie reagieren sie auf transparente Gehaltsangaben?
• Verhaltensökonomische Mechanismen verstehen und steuern: Relativer Vergleich, kognitive Verzerrungen und das Fairness-Paradox in der Praxis
• Gehaltsspannen professionell kommunizieren: Konkrete Ansätze für transparente Stellenanzeigen und interne Kommunikation

Moderation: Kai Funke, Senior Content Strategist B2B, Stepstone

Freuen Sie sich auf folgende Speaker:

Begleiten Sie uns am 18. März 2026 um 10:45 Uhr zur diesjährigen Vorstandssitzung des Female Allstar Boards – im Livestream.

Führende Wirtschaftsentscheiderinnen diskutieren, wie Unternehmen in einem zunehmend fragmentierten Umfeld strategisch handlungsfähig bleiben.

Das sind die Themen:

• Standort Deutschland – wie können Unternehmen hier langfristig erfolgreich sein?
• USA, China, Europa, Indien – von bröckelnden Bündnissen zu neuen Wachstumsmärkten: wie finden sich Unternehmen hier zurecht?
• Digitale Souveränität und KI – was sind Produktivitätsbooster, was sind Gefahren?

Erfahren Sie, welche strategischen Prioritäten diese Führungspersönlichkeiten für Unternehmen in Deutschland setzen würden.

Hier finden Sie weitere Informationen zur Veranstaltung. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.

Es diskutieren: