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Globale steuerliche Compliance wird für mittelständische und familiengeführte Unternehmen zunehmend zu einer strategischen Herausforderung. Neue Steuerarten, strengere Haftungsregeln, die fortschreitende Digitalisierung der Behörden und der Fachkräftemangel verschärfen den Druck auf Steuerabteilungen täglich. Gleichzeitig führen dezentrale Strukturen, unterschiedliche lokale Prozesse und fehlende Transparenz dazu, dass Risiken oft zu spät erkannt werden – oder erst dann, wenn sie bereits teuer geworden sind.

In diesem Webinar zeigen Experten der KPMG und der Berner Group, wie Unternehmen ihre weltweiten Deklarationsprozesse modernisieren, standardisieren und steuerbar machen können. Sie erfahren, wie ein globaler Service Provider gemeinsam mit einer zentralen Steuerabteilung Governance stärkt, Prozesse vereinheitlicht und Digitalisierung sinnvoll einsetzt, ohne bestehende Bottlenecks zu verstärken.

Teilnehmer lernen, wie globale Tax Compliance durch klare Governance, moderne Technologieplattformen, transparente Datenflüsse und ein erfahrenes Spezialisten-Netzwerk nachhaltig effizienter und sicherer gestaltet werden kann.

Das erwartet Sie

• Globale Steuer-Compliance im Wandel: Welche neuen regulatorischen, technologischen und organisatorischen Anforderungen den Mittelstand besonders treffen.
• Standardisierte Prozesse & Governance: Wie zentrale Steuerabteilungen wieder Kontrolle gewinnen und Haftungsrisiken reduzieren.
• Technologie richtig einsetzen: Warum Digitalisierung ohne klare Prozesse nicht funktioniert – und wie moderne Plattformen Transparenz schaffen.
• Zusammenarbeit mit Global Service Providern: Welche Vorteile global abgestimmte Teams und lokale Experten bieten.

Learning Points

• Wie Change Management gelingt, wenn globale Compliance-Prozesse neu organisiert werden.
• Warum Datenqualität erfolgsentscheidend ist – und wie man sie sichert.
• Weshalb Technologie nur dann wirkt, wenn Prozesse zuvor klar definiert wurden.

Freuen Sie sich auf folgende Experten:

Die gesetzlichen Anforderungen an Gehaltsstrukturen werden immer strenger – insbesondere durch die EU-Entgelttransparenzrichtlinie 2026 kommen neue Pflichten auf Unternehmen zu, etwa verpflichtende Gehaltsangaben für Bewerber*innen. Viele Organisationen stehen damit vor der Aufgabe, ihre Vergütungsmodelle grundlegend zu überarbeiten und Transparenz, Fairness sowie Compliance neu auszubalancieren.

Seit unserem ersten Webinar hat sich sowohl der Gesetzgebungsstand als auch die praktische Umsetzung in Unternehmen weiterentwickelt. Zeit also für ein fokussiertes Update: Was ist neu? Was wird verbindlich? Und wie sollten Unternehmen ihre Vergütungssysteme jetzt aufstellen, um 2026 wirklich vorbereitet zu sein?

Warum dieses Update entscheidend ist

• Neuer Gesetzesstand 2026: Was sich konkret verändert hat – und welche Pflichten nun klar absehbar sind.
• Handlungsdruck für HR & Führung: Welche Schritte Unternehmen jetzt priorisieren sollten, um Vergütungsstrukturen rechtskonform, nachvollziehbar und zukunftssicher zu gestalten.
• Wirkung auf Recruiting & Employer Branding: Wie verpflichtende Gehaltsangaben die Performance von Stellenanzeigen beeinflussen – und wie Sie diese optimal nutzen.
• Praxis aus realen Projekten: Welche Modelle Unternehmen bereits anwenden und welche Herausforderungen sich seit dem letzten Jahr gezeigt haben.

Ihre Learnings im Überblick

• Die aktualisierten Pflichten der EU-Entgelttransparenzrichtlinie und ihre Auswirkungen auf Organisationen
• Die Bausteine einer fairen, transparenten und belastbaren Vergütungsstruktur für 2026
• Kriterien der Stellenbewertung und Eingruppierung: So definieren Sie klare und nachvollziehbare Gehaltsbänder
• Best Practices, Beispiele und Quick Wins, die Unternehmen jetzt voranbringen

Freuen Sie sich auf folgende Speaker

Die EU-Initiative VAT in the Digital Age (ViDA) verändert die Umsatzsteuerlandschaft grundlegend: Sie führt verpflichtende E-Rechnungen und Echtzeit-Meldungen in allen Mitgliedstaaten ein – viele Länder beschleunigen bereits ihre nationalen Fristen. Für Finanzabteilungen heißt das: Jetzt handeln, um Compliance-Risiken zu vermeiden und die Chancen der Automatisierung zu nutzen.

In dieser Session erfahren CFOs und Finanzverantwortliche, wie sie:

• den Umfang, die Zeitpläne und nationale Unterschiede von ViDA verstehen (z. B. Polen, Frankreich, Kroatien),
• bestehende IT-Systeme, Rechnungsformate und Datenflüsse auf Compliance-Lücken prüfen,
• Herausforderungen wie Formatinkonsistenzen, Datenqualität und laufende Updates meistern,
• aus realen Fällen von Rechnungsablehnungen lernen und AP-/AR-Prozesse vorbereiten,
• die Datenkonsolidierung für Steuerberichte und Echtzeitanforderungen planen,
• ihre eigene ViDA-Bereitschaft benchmarken und Tests gezielt vorbereiten,
• Digitalisierung und Automatisierung nutzen, um Risiken zu reduzieren und Mehrwert zu schaffen.

Ihre Takeaways:

• Was ViDA ist – und warum Handlungsbedarf jetzt besteht.
• Wie Sie Compliance-Lücken identifizieren und schließen.
• Warum Datenqualität und Formatstandardisierung entscheidend sind.
• Praktische Schritte zur Prozessanpassung und Einbindung von Stakeholdern.
• Wie Sie regulatorische Änderungen in einen Wettbewerbsvorteil verwandeln.

Freuen Sie sich auf folgende Referenten:

Künstliche Intelligenz (KI) gilt als Schlüsseltechnologie der digitalen Transformation. Doch in hochregulierten Branchen – etwa im Finanzwesen, Gesundheitssektor oder der öffentlichen Verwaltung – stößt der Einsatz von KI oft an rechtliche und sicherheitsbezogene Grenzen. Datenschutz, Nachvollziehbarkeit und Compliance sind keine Option, sondern Pflicht.

In diesem Webinar zeigen Experten, wie sich KI-Innovationen auch in sensiblen Umfeldern realisieren lassen – mithilfe souveräner Cloud-Lösungen und einem strukturierten Bewertungsansatz. Es werden praxisnahe Strategien vorgestellt, um regulatorische Anforderungen und Risiken bei KI-Anwendungen systematisch zu erkennen und zu bewerten. Zudem erfahren die Teilnehmenden, wie souveräne Cloud-Architekturen gezielt für Compliance-Zwecke eingesetzt werden können.

Anhand konkreter Anwendungsbeispiele wird verdeutlicht, wie sich KI und Sovereign Cloud in regulierten Branchen erfolgreich kombinieren lassen. Im Rahmen einer Diskussion werden auch die realistischen Chancen und Grenzen einer souveränen KI-Nutzung in der Cloud kritisch beleuchtet.

Learning Points

• Wie sich Risiken und Compliance-Anforderungen bei KI-Anwendungen systematisch bewerten lassen
• Welche Vorteile Sovereign Cloud Setups für Datenschutz und regulatorische Sicherheit bieten
• Wie KI und Sovereign Cloud kombiniert werden können, um Innovation auch in hochregulierten Branchen zu ermöglichen

Freuen Sie sich auf folgende Referenten:

Produktionsbetriebe stehen unter Druck: Der Fachkräftemangel, der demografische Wandel und die steigenden Anforderungen an Effizienz fordern neue, belastbare Antworten. Wer in diesem Umfeld bestehen will, muss Entscheidungen schnell und auf Basis valider Daten treffen. Doch Digitalisierung ist kein Selbstzweck – sie muss messbaren Mehrwert liefern.

In dieser Websession zeigen wir, wie Unternehmen durch die intelligente Kombination aus IoT, SAP-Integration und Automatisierung Transparenz schaffen, Prozesse vernetzen und skalierbare Lösungen umsetzen. Der Fokus liegt dabei auf einer modularen Industrie-4.0-Plattform, die bestehende Systeme effizient erweitert und dank zertifizierter Schnittstellen zukunftssicher und investitionsstabil ist.

Anhand konkreter Anwendungsfälle erhalten die Teilnehmenden Einblicke, wie autonome Prozesse ohne Medienbrüche angestoßen werden – etwa durch digitale Checklisten und mobile Eingaben direkt am Shopfloor. Wie lassen sich SAP-Systeme effizient mit IoT-Daten verknüpfen? Welche Rolle spielt die automatisierte Materialflusssteuerung bei Engpässen? Und wie liefern C-Level-Dashboards in Echtzeit Erkenntnisse über Produktionsstillstände, Wartungsrisiken oder Auslastung?

Unsere Speaker liefern fundierte Antworten auf zentrale Fragen der industriellen Digitalisierung:

• Welche Hürden bestehen aktuell bei der Umsetzung digitaler Prozesse in der Produktion?
• Wie lassen sich Datensilos eliminieren und durch zentrale Plattformen ersetzen?
• Welchen ROI erzielen Unternehmen durch automatisierte Abläufe und datenbasierte Entscheidungen?

Dabei werden nicht nur Herausforderungen thematisiert, sondern praxiserprobte Best Practices vorgestellt – von der KPI-Visualisierung über smarte Eskalationsketten bis hin zur vollständigen Integration von Folgeprozessen in SAP.

Learning Points

• Wie Digitalisierung die Wertschöpfungskette sichtbar und steuerbar macht
• Warum Datensilos zu Produktivitätsbremsen werden – und wie sie sich eliminieren lassen
• Wie operative Prozesse durch IoT, mobile Apps und SAP-Anbindung automatisiert ablaufen
• Wie digitale Checklisten manuelle Routinen z. B. in Instandhaltung und Qualitätssicherung ersetzen
• Wie C-Level-Führungskräfte mit Echtzeit-KPIs (z. B. Stillstände, Auslastung, Wartungsstatus) proaktiv handeln
• Wie zentrale Dashboards valide Entscheidungen ermöglichen und für ROI sorgen

Freuen Sie sich auf folgende Referenten:

Können Unternehmen im Bewerbungsprozess mit Haltung punkten – selbst wenn 600 Stellen gleichzeitig besetzt werden müssen? Zwischen der High-Volume-Herausforderung der Österreichischen Post AG und den wertebasierten Employer Branding-Strategien der hkk Krankenkasse zeigt sich: Eine starke Arbeitgebermarke braucht Zielgenauigkeit statt Gießkanne.
Bewerber:innen wollen echte Einblicke in Kultur, Werte und Arbeitsalltag – und informieren sich über Social Media und Arbeitgeber-Vergleichsplattformen. Genau hier entscheidet sich, ob Marke zur Haltung wird – und ob sie Menschen wirklich erreicht.

Im Zentrum dieses Webinars steht die Candidate Experience – konkret, menschlich, wirksam. Zwei sehr unterschiedliche Unternehmen öffnen die Black Box ihres Recruitings: von WhatsApp als Bewerbungskanal über kununu Bewertungen bis hin zu Markenbotschafter:innen im eigenen Haus.

Gemeinsam zeigen die Speaker:innen, wie zielgruppengerechte Ansprache, digitales Employer Branding und ein strategischer Umgang mit Arbeitgeberbewertungen zum echten Wettbewerbsvorteil werden.

Was Sie erwartet

Erhalten Sie praxisnahe Impulse, wie Unternehmen mit hoher Recruitingdynamik und vielfältigen Bewerbergruppen Employer Branding wirksam umsetzen – mit Haltung, System und messbarem Erfolg.

Im Fokus stehen:

• Zielgruppenansprache: Vom Zustellteam bis zur IT-Führungskraft – was Menschen wirklich bewegt
• Recruiting mit Haltung: Wie Recruiterinnen und Recruiter zu Brand Ambassadors werden – mit Storytelling, Sales-Skills und Nähe
• Authentizität statt Hochglanz: Vertrauen entsteht durch echte Einblicke, nicht durch Imagekampagnen
• Feedback als Kapital: kununu, Social Media und Absagen sinnvoll nutzen – als Dialog statt Risiko
• Erfolg messbar machen: Welche KPIs und Plattformstrategien sich in der Praxis bewährt haben

Inhalte

Das Webinar liefert konkrete Einblicke aus zwei Unternehmenswelten:

• hkk Krankenkasse – eine der größten gesetzlichen Krankenkassen – zeigt, wie Employer Branding im Gesundheitsumfeld mit Haltung, Nähe und Präsenz funktioniert
• Österreichische Post AG – internationaler Logistikkonzern – meistert Recruiting im großen Stil mit klarer, persönlicher Ansprache quer über alle Rollen hinweg

Sie erfahren:

• wie Bewerbungsprozesse niedrigschwellig werden
• wie Absagen mit Haltung Arbeitgebermarken stärken können
• wie sich mit kleinem Budget Nähe und Vertrauen aufbauen lassen – z. B. durch Corporate Influencer
• und wie Sie Sichtbarkeit, Bewertungen und Bewerberfeedback wirtschaftlich nutzen

Kununu – als zentrale Feedback- und Bewertungsplattform für Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber – zeigt, wie Bewertungen nicht zum Schaufenster, sondern zum Werkzeug werden – für bessere Prozesse, stärkere Marken und gezieltes Recruiting.

Moderation: Laura Koliska, Head of Learning, Handelsblatt GmbH

Freuen Sie sich auf folgende Referent:innen:

Die Rolle des CFOs verändert sich grundlegend: Vom Kostenkontrolleur zum strategischen Mitgestalter. In einer zunehmend KI-getriebenen Wirtschaft geraten klassische Preisstrategien jedoch schnell an ihre Grenzen – mit direkten Auswirkungen auf Margen, Umsatz und Wettbewerbsfähigkeit.

Dieses datenbasierte Webinar richtet sich gezielt an CFOs und Finanzentscheider. Auf Basis von Analysen aus über 2.000 Unternehmen zeigt Stripe, wie erfolgreiche Monetarisierungsstrategien heute aussehen – und welche Rolle der CFO dabei einnimmt. Im Mittelpunkt steht ein praxisorientiertes 5-Schritte-Framework für ein zukunftsfähiges Pricing, das den Finanzbereich vom Kostenfaktor zur Wachstumsquelle macht.

Learning Points:

• Warum herkömmliche Preisstrukturen in der KI-Ära an Wirkung verlieren
• Welche Pricing-Strategien heute Margen sichern und Wachstum fördern
• Ein 5-Schritte-Framework für resilientes, datenbasiertes Pricing
• Erkenntnisse aus der Analyse von 2.000 internationalen Unternehmen
• CFOs als Gestalter moderner Monetarisierungsmodelle

Moderation: Ingrid della Giustina, Event Production Lead, Handelsblatt GmbH

Freuen Sie sich auf folgende Referentin:

Deutsche Unternehmen wissen: Ohne kontinuierliche Transformation sind Digitalisierung, KI und globaler Wettbewerb nicht zu bewältigen. Doch in der Praxis stockt der Wandel. Eine aktuelle Studie des Handelsblatt Research Institute zeigt die zentralen Bremsfaktoren: strenge Sicherheits- und Datenschutzauflagen, Fachkräftemangel, komplexe Prozesslandschaften, hoher Zeitbedarf und steigende Implementierungskosten.

Im Webinar diskutieren wir, wie Unternehmen diese Hürden überwinden und Transformation als dauerhafte Fähigkeit entwickeln – statt sie als einmaliges Projekt zu begreifen. Im Fokus stehen vier miteinander verknüpfte Dimensionen:

1. People: Akzeptanz, Enablement und aktive Nutzung als Werttreiber
2. Prozesse: Intelligente Abläufe, die Strategien schnell wirksam umsetzen
3. Applikationen: Transparenz und Fähigkeiten kennen, um gezielt einsetzen, wo sie Effizienz heben
4. Daten: Zugänglichkeit, Qualität und Governance skalierbar sichern

Sie erhalten praxisnahe Ansätze, um Datenschutz und Sicherheit innovationsfreundlich zu gestalten, Kompetenzlücken zu schließen, Komplexität beherrschbar zu machen, Zeit- und Kostenfallen zu vermeiden und Mitarbeitende frühzeitig einzubinden.

Moderation: Barbara Burk, Director Business Development, Handelsblatt Research Institute

Freuen Sie sich auf folgenden Referenten:

IT-Security ist längst Chefsache. Doch wenn der Ernstfall eintritt, zeigt sich oft: Theoretische Sicherheitskonzepte greifen nicht. Angriffe werden gezielter, komplexer und folgenreicher – während Compliance-Vorgaben und Versicherungsanforderungen Unternehmen zunehmend in starre Muster zwingen, die in der Praxis oft scheitern.

In dieser Session zeigen wir, was wirklich funktioniert:
Wie Unternehmen mit pragmatischen Ansätzen, resilienten Architekturen und echtem Krisen-Know-how Angriffe bewältigen – jenseits der Theorie.

Das lernen Sie:

• Cyber-Risiken sichtbar und messbar machen: Wie Sie Bedrohungen realistisch einschätzen und gezielt adressieren
• Krisenmanagement, das funktioniert: Welche Maßnahmen sich im Ernstfall bewähren – und welche nicht
• Architekturen mit Substanz: Was sich in echten Vorfällen bewährt hat und wie Resilienz wirklich aufgebaut wird
• Praxistauglich statt pauschal: Warum starre Sicherheits- und Compliance-Vorgaben zur Gefahr werden können

Freuen Sie sich auf folgende Experten: