Wie geht man eine agile Transformation an und vor allem warum? Wie radikal soll die Umsetzung sein? Lieber sukzessive oder mit einem schnellen Schlag? Welche Punkte sind wichtig und welche können vernachlässigt werden? Darüber spricht Laura Wirtz, Lead Daily Banking & Payments, ING. Sie ist eine der Architektinnen der agilen Transformation bei der ING und war somit für die erfolgreiche Umsetzung dort verantwortlich. Zu hören gibt es spannende Insights – von dem worst agile moment bis zur Zielerreichung. Laura Wirtz erzählt von dem leuchtenden Beispiel der Kollegen in den Niederlanden und den lessons learned in Deutschland. Viel Spaß beim Lauschen und Lernen!
Gast
Laura Wirtz, Lead Daily Banking & Payments, ING
Moderator*innen
Sandra Hechler, Agile Coach and Innovation Coach, ING Deutschland GmbH
Friedhelm Schmitt, Co-CEO, Fincite GmbH
Sandra Hechler
Friedhelm A. Schmitt
Friedhelm A. Schmitt
Friedhelm A. Schmitt , CEO des Softwareunternehmens Fincite und der Beteiligungsgesellschaft Fincite Ventures, ist Technologieunternehmer und -investor.
Friedhelm hat einen akademischen Hintergrund in quantitativer Finance und hat vor der Gründung von Fincite bei Fonds- und Hedgefonds Gesellschaften gearbeitet.
Als Pionier für digitale Investmentlösungen, bietet Fincite eine Software für das Portfolio- und Asset-Management in einer vernetzten, digitalen Welt. Führende Banken, Vermögensverwalter und Versicherer lancieren ihre innovativen, digitalen Investment-Applikationen auf der Software Fincite.CIOS.
