Je schneller ich starte, desto schneller werde ich gut.“ Davon ist Sandra Wittmann, die Gästin des aktuellen Changemakers Podcasts überzeugt und bezieht sich hierbei auf die Einführung von OKRs, den Objective Key Results. Als Agile Coach weiß sie außerdem: OKRs nützen auch und gerade (noch) nicht agilen Unternehmen – sie sind sogar ein sehr guter erster Schritt in die Agilität. Und warum sollte man sich überhaupt mit diesen Zielerreichungstools beschäftigen? Sandra Wittmann hat erlebt, wie Mitarbeiter dank OKRs erstmals in die Lage versetzt wurden, ihr eigenes Business wirklich zu verstehen. Wie genau? Hören und verstehen Sie selbst!
Gast
Sandra Wittmann, Expertise Lead, CoE Way of Working, ING
Moderator:innen
Sandra Hechler, Agile Coach and Innovation Coach, ING Deutschland GmbH
Friedhelm Schmitt, Co-CEO, Fincite GmbH

Sandra Hechler

Sandra Hechler
- Changemakers Podcast Folge 12: „Auf der Zielgeraden? Der Weg von KPIs zu OKRs“
- Changemakers Podcast Folge 08: „Agil mit Hund und Katz“
- Changemakers Podcast: Folge 09: „Regulation vs. Agilität – Quadratur des Kreises?!“
- Changemakers Podcast Folge 10: „Agilität im Kopf – die beruflichen Kompetenzen des 21. Jahrhunderts“
- Changemakers Podcast Folge 21: „Excellence Programme – Transformationswege der corporate momentum GmbH“
- Changemakers Podcast: Folge 01 „Agil = Agil?“
- Changemakers Podcast: Folge 03 „Happy Kunde, happy Business?!“
- Changemakers Podcast: Folge 05 “Change! – Und wie soll ich es sagen?”
- Changemakers Podcast Folge 15: „Vielfältigkeit & Nachhalitgkeit – Erfolgsschlüssel der BNP Paribas“
- Changemakers Podcast Folge 16: „Changeland: Vom Angestellten zum Unternehmer im Unternehmen“
- Changemakers Podcast Folge 17: „Der Weg zur Agilität: die Graswurzelbewegung der A1“
- Changemakers Podcast Folge 18: Vom Start-Up zum Innovationsmanagement – Einblicke in die digitale Transformation der Deka
- Changemakers Podcast Folge 19: „Kernsystem Migration – klassisch begonnen, agil fortgeführt“
- Changemakers Podcast Folge 20: „Von der Stange oder maßgeschneidert? Die agile Reise der Talanx“
- Changemakers Podcast: Folge 07: „Agil werden oder nicht werden, das ist hier die Frage!“
- Changemakers Podcast: Folge 06: „Gothaer goes agile – warum eine Versicherung sprinten lernen will“
- Changemakers Podcast Folge 14: „Workspaces als Boost für Kultur und Innovation“
- Changemakers Podcast: Folge 04 „Agile Leadership: Führungskraft, die bedrohte Spezies?“
- Changemakers Podcast: Folge 13: „#New Work- Frauen in der Führung“
- Changemakers Podcast: Folge 02 „Do it yourself – Selbstorganisation bei der DB Systel“
- Changemakers Podcast: Folge 11: „Buy und Build im Wandel“ – Agilität im Post-Merger Prozess“
- Agiles Arbeiten: Fincite und ING präsentieren Podcast „Changemakers“
- Changemakers Podcast Folge 22: „Zwischen Innovation und Krise – Agilität als Wundermittel für Kleinunternehmen?“

Friedhelm A. Schmitt

Friedhelm A. Schmitt
Friedhelm A. Schmitt , CEO des Softwareunternehmens Fincite und der Beteiligungsgesellschaft Fincite Ventures, ist Technologieunternehmer und -investor.
Friedhelm hat einen akademischen Hintergrund in quantitativer Finance und hat vor der Gründung von Fincite bei Fonds- und Hedgefonds Gesellschaften gearbeitet.
Als Pionier für digitale Investmentlösungen, bietet Fincite eine Software für das Portfolio- und Asset-Management in einer vernetzten, digitalen Welt. Führende Banken, Vermögensverwalter und Versicherer lancieren ihre innovativen, digitalen Investment-Applikationen auf der Software Fincite.CIOS.
- Changemakers Podcast Folge 12: „Auf der Zielgeraden? Der Weg von KPIs zu OKRs“
- Changemakers Podcast: Folge 07: „Agil werden oder nicht werden, das ist hier die Frage!“
- Changemakers Podcast Folge 08: „Agil mit Hund und Katz“
- Changemakers Podcast: Folge 09: „Regulation vs. Agilität – Quadratur des Kreises?!“
- Changemakers Podcast Folge 21: „Excellence Programme – Transformationswege der corporate momentum GmbH“
- Agiles Arbeiten: Fincite und ING präsentieren Podcast „Changemakers“
- Changemakers Podcast: Folge 02 „Do it yourself – Selbstorganisation bei der DB Systel“
- Changemakers Podcast: Folge 04 „Agile Leadership: Führungskraft, die bedrohte Spezies?“
- Changemakers Podcast Folge 14: „Workspaces als Boost für Kultur und Innovation“
- Changemakers Podcast Folge 15: „Vielfältigkeit & Nachhalitgkeit – Erfolgsschlüssel der BNP Paribas“
- Changemakers Podcast Folge 16: „Changeland: Vom Angestellten zum Unternehmer im Unternehmen“
- Changemakers Podcast Folge 17: „Der Weg zur Agilität: die Graswurzelbewegung der A1“
- Changemakers Podcast Folge 18: Vom Start-Up zum Innovationsmanagement – Einblicke in die digitale Transformation der Deka
- Changemakers Podcast Folge 19: „Kernsystem Migration – klassisch begonnen, agil fortgeführt“
- Changemakers Podcast Folge 20: „Von der Stange oder maßgeschneidert? Die agile Reise der Talanx“
- Changemakers Podcast: Folge 06: „Gothaer goes agile – warum eine Versicherung sprinten lernen will“
- Changemakers Podcast: Folge 05 “Change! – Und wie soll ich es sagen?”
- Changemakers Podcast: Folge 13: „#New Work- Frauen in der Führung“
- Changemakers Podcast: Folge 03 „Happy Kunde, happy Business?!“
- Changemakers Podcast: Folge 11: „Buy und Build im Wandel“ – Agilität im Post-Merger Prozess“
- Changemakers Podcast: Folge 01 „Agil = Agil?“
- Changemakers Podcast Folge 10: „Agilität im Kopf – die beruflichen Kompetenzen des 21. Jahrhunderts“
- Remote – Wie funktioniert agiles Arbeiten und agile Leadership gerade jetzt? So beschleunigen Sie den Transformationsprozess.
- Changemakers Podcast Folge 22: „Zwischen Innovation und Krise – Agilität als Wundermittel für Kleinunternehmen?“