- Wie hilft gerade jetzt agiles Arbeiten für stärkere Fokussierung und Priorisierung
- Remote Arbeiten und Transparenz für alle
- Agile Leadership in bewegten Zeiten

Friedhelm A. Schmitt

Friedhelm A. Schmitt
Friedhelm A. Schmitt , CEO des Softwareunternehmens Fincite und der Beteiligungsgesellschaft Fincite Ventures, ist Technologieunternehmer und -investor.
Friedhelm hat einen akademischen Hintergrund in quantitativer Finance und hat vor der Gründung von Fincite bei Fonds- und Hedgefonds Gesellschaften gearbeitet.
Als Pionier für digitale Investmentlösungen, bietet Fincite eine Software für das Portfolio- und Asset-Management in einer vernetzten, digitalen Welt. Führende Banken, Vermögensverwalter und Versicherer lancieren ihre innovativen, digitalen Investment-Applikationen auf der Software Fincite.CIOS.
- Changemakers Podcast Folge 12: „Auf der Zielgeraden? Der Weg von KPIs zu OKRs“
- Changemakers Podcast: Folge 07: „Agil werden oder nicht werden, das ist hier die Frage!“
- Changemakers Podcast Folge 08: „Agil mit Hund und Katz“
- Changemakers Podcast: Folge 09: „Regulation vs. Agilität – Quadratur des Kreises?!“
- Changemakers Podcast Folge 21: „Excellence Programme – Transformationswege der corporate momentum GmbH“
- Agiles Arbeiten: Fincite und ING präsentieren Podcast „Changemakers“
- Changemakers Podcast: Folge 02 „Do it yourself – Selbstorganisation bei der DB Systel“
- Changemakers Podcast: Folge 04 „Agile Leadership: Führungskraft, die bedrohte Spezies?“
- Changemakers Podcast Folge 14: „Workspaces als Boost für Kultur und Innovation“
- Changemakers Podcast Folge 15: „Vielfältigkeit & Nachhalitgkeit – Erfolgsschlüssel der BNP Paribas“
- Changemakers Podcast Folge 16: „Changeland: Vom Angestellten zum Unternehmer im Unternehmen“
- Changemakers Podcast Folge 17: „Der Weg zur Agilität: die Graswurzelbewegung der A1“
- Changemakers Podcast Folge 18: Vom Start-Up zum Innovationsmanagement – Einblicke in die digitale Transformation der Deka
- Changemakers Podcast Folge 19: „Kernsystem Migration – klassisch begonnen, agil fortgeführt“
- Changemakers Podcast Folge 20: „Von der Stange oder maßgeschneidert? Die agile Reise der Talanx“
- Changemakers Podcast: Folge 06: „Gothaer goes agile – warum eine Versicherung sprinten lernen will“
- Changemakers Podcast: Folge 05 “Change! – Und wie soll ich es sagen?”
- Changemakers Podcast: Folge 13: „#New Work- Frauen in der Führung“
- Changemakers Podcast: Folge 03 „Happy Kunde, happy Business?!“
- Changemakers Podcast: Folge 11: „Buy und Build im Wandel“ – Agilität im Post-Merger Prozess“
- Changemakers Podcast: Folge 01 „Agil = Agil?“
- Changemakers Podcast Folge 10: „Agilität im Kopf – die beruflichen Kompetenzen des 21. Jahrhunderts“
- Remote – Wie funktioniert agiles Arbeiten und agile Leadership gerade jetzt? So beschleunigen Sie den Transformationsprozess.
- Changemakers Podcast Folge 22: „Zwischen Innovation und Krise – Agilität als Wundermittel für Kleinunternehmen?“

Nadine Zasadzin

Nadine Zasadzin
Nadine Zasadzin, Centre of Expertise Lead bei der ING, führt ein Team aus über 50 Agile Coaches, die Mitarbeiter und Führungskräfte im Change und in ihrer kontinuierlichen Entwicklung begleiten.
Change und Entwicklung zeichnen Nadine Zasadzins Weg, den sie vor 23 Jahren in Marketing und Employee Communications des internationalen Immobilienunternehmens Jones Lang LaSalle in Frankfurt begann. Danach wechselte sie zu Werbeagenturen in Berlin und Frankfurt als Texterin für verschiedenste Kunden und Branchen. Seit 1996 arbeitet sie bei der ING Deutschland: Nach einiger Zeit im Produkt- und Vertriebspartner-Marketing und einem 6monatigen Einsatz für Social Media bei der ING Österreich verantwortete sie verschiedene Führungspositionen in Frankfurt, Nürnberg und Hannover. Als Leiterin Kundenkorrespondenz, Brand Experience und des Direktvertriebs Immobilienfinanzierung entdeckte Nadine Zasadzin Empowerment und Servant Leadership für sich - Führungsstile, die im agilen Arbeiten Orientierung und Autonomie sicherstellen. 2017 wurde sie Product Owner für die agile Transformation der ING in Deutschland. Seitdem sind die agilen Prinzipien "Make people awesome" und "Experiment and Learn" Nadine Zasadzins Leitsätze. Mitte 2018 übernahm sie mit dem Start zur agilen Organisation die Leitung der Agile Coaches. Im Sommer 2019 arbeitete sie 3 Monate in Sydney und bereitete das Senior Management der ING Australien auf deren agile Transformation vor.