Zerbröselnde Innovationsideen, Schwarze Schwäne und politische Vereindeutigung sind Ambiguitätsschocks: Menschen wissen nicht, wie sie sich zu ihnen positionieren sollen, mit ihnen umgehen sollen. Der Sozialpsychologe Gert Hofstede hat bereits in den 80er Jahren die Unsicherheitsvermeidung als Dimension für eine ganze Kultur ausgemacht. Nun ist sie im Individuum präsenter als je zuvor. Was hilft, ist Unsicherheitsintelligenz und mit ihr Ambiguitätstoleranz als die Sprengkapseln von Zukunftsangst. Sie sorgen für realistischen Optimismus und selbstwirksame Zukunftsfitness – und wir sorgen im Webinar dafür, dass Sie einen bestmöglichen Einstieg in das Thema finden.
- 8 von 10 Menschen sagen, sie brauchen mehr mentales Rüstzeug, um leistungsfähig zu bleiben, aber 60% keine Ahnung haben, wie sie es bekommen.
- Was sind die 5 Dimensionen der Unsicherheit und wie können wir ihnen begegnen?
- Warum sind Menschen mit mehr Ambiguitätstoleranz sind in turbulenten Zeiten handlungsfähiger & Veränderungsbereiter – was können wir von ihnen lernen?
- Welche 4 Kernkompetenzen Führung für Zukunftsmut braucht.
Dr. Carl Naughton
Dr. Carl Naughton
Dr. Carl Naughton forscht zur Wirtschaftspsychologie. Zusammen mit seinen Kollegen von Braincheck untersucht er, was uns antreibt: wie Motivation und Emotion unsere Erwartungen an die Zukunft; unsere täglichen Entscheidungen, unser Gedächtnis und unsere Fähigkeiten zu lernen beeinflussen. Die Projekte reichen von der psychologischen Sicherung des Erfolges eines ERP Changes über das gezielte Training von Führungskräften bis hin zu Großgruppentrainings zur Ausweitung der Komfortzone mit bis zu 100 Menschen gleichzeitig. Er hat mehrere Bücher zu den Themen Denken, Neugier und Zukunftsmut geschrieben und ist Co-Autor bei zahlreichen wissenschaftlichen Studien aus den unterschiedlichsten Bereichen der Psychologie.
