Content Piece Thema: Transformation/Change

Webinar
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Wachstum mit KI-Agenten: vom Experimentieren zum unternehmensweiten, skalierbaren Mehrwert

Viele Unternehmen experimentieren bereits mit KI-Agenten doch nur wenige erzielen daraus einen messbaren und nachhaltigen Mehrwert. Häufig fehlt die Klarheit darüber, in welchen Prozessen der Einsatz eines KI-Agenten sinnvoll ist, wie sich sein Verhalten zuverlässig kontrollieren lässt und welche Agenten bereits in der Organisation im Einsatz sind.

Dieses Webinar zeigt, wie Sie den Einsatz von KI-Agenten systematisch und faktenbasiert gestalten. Sie erfahren, wie Sie Ihre Prozesse analysieren, geeignete Einsatzbereiche identifizieren und bewerten, wo KI-Agenten tatsächlich einen geschäftlichen Mehrwert schaffen. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie Regeln und Vorgaben so definieren und verankern, dass Agenten sie kennen und verlässlich befolgen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Transparenz und Steuerung der bestehenden Agentenlandschaft: Sie erhalten Einblicke, wie sich bereits vorhandene KI-Agenten in Ihrer Organisation identifizieren, überblicken und kontrolliert weiterentwickeln lassen.

So schaffen Sie nicht nur zusätzlichen Mehrwert, sondern erhöhen zugleich die Sicherheit und senken Kosten, etwa durch die Vermeidung von Mehrfachentwicklungen und eine gezieltere Nutzung von Tokens.

Das nehmen Sie aus dem Webinar mit:

  • Faktenbasierte Entscheidungen treffen: Sie lernen, anhand Ihrer Prozesse zu bewerten, wann der Einsatz eines KI-Agenten sinnvoll ist und wo andere Lösungen besser geeignet sind.
  • Verhalten zuverlässig steuern: Sie erhalten Einblick in die Funktionsweise und das Verhalten von KI-Agenten und erfahren, wie Sie die Befolgung von Regeln und Unternehmensvorgaben sicherstellen.
  • Transparenz über die Agentenlandschaft schaffen: Sie erfahren, wie Sie die bereits existierenden KI-Agenten in Ihrer Organisation identifizieren und einen vollständigen Überblick gewinnen.
  • Sicherheit und Effizienz verbinden: Sie lernen Ansätze kennen, mit denen Sie KI-Agenten zentraler steuern, Doppelentwicklungen vermeiden und die Token-Nutzung sowie damit verbundene Kosten reduzieren.

Wassilios Lolas

Global Vice President, Field ExcellenceSAP Signavio
Webinar
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Entgelttransparenz Update – Wie Unternehmen 2026 ihre Vergütungssysteme aufstellen sollten

Die gesetzlichen Anforderungen an Gehaltsstrukturen werden immer strenger – insbesondere durch die EU-Entgelttransparenzrichtlinie 2026 kommen neue Pflichten auf Unternehmen zu, etwa verpflichtende Gehaltsangaben für Bewerber*innen. Viele Organisationen stehen damit vor der Aufgabe, ihre Vergütungsmodelle grundlegend zu überarbeiten und Transparenz, Fairness sowie Compliance neu auszubalancieren.

Seit unserem ersten Webinar hat sich sowohl der Gesetzgebungsstand als auch die praktische Umsetzung in Unternehmen weiterentwickelt. Zeit also für ein fokussiertes Update: Was ist neu? Was wird verbindlich? Und wie sollten Unternehmen ihre Vergütungssysteme jetzt aufstellen, um 2026 wirklich vorbereitet zu sein?

Warum dieses Update entscheidend ist

  • Neuer Gesetzesstand 2026: Was sich konkret verändert hat – und welche Pflichten nun klar absehbar sind.
  • Handlungsdruck für HR & Führung: Welche Schritte Unternehmen jetzt priorisieren sollten, um Vergütungsstrukturen rechtskonform, nachvollziehbar und zukunftssicher zu gestalten.
  • Wirkung auf Recruiting & Employer Branding: Wie verpflichtende Gehaltsangaben die Performance von Stellenanzeigen beeinflussen – und wie Sie diese optimal nutzen.
  • Praxis aus realen Projekten: Welche Modelle Unternehmen bereits anwenden und welche Herausforderungen sich seit dem letzten Jahr gezeigt haben.

Ihre Learnings im Überblick

  • Die aktualisierten Pflichten der EU-Entgelttransparenzrichtlinie und ihre Auswirkungen auf Organisationen
  • Die Bausteine einer fairen, transparenten und belastbaren Vergütungsstruktur für 2026
  • Kriterien der Stellenbewertung und Eingruppierung: So definieren Sie klare und nachvollziehbare Gehaltsbänder
  • Best Practices, Beispiele und Quick Wins, die Unternehmen jetzt voranbringen

Freuen Sie sich auf folgende Speaker

Kai Funke

Senior Content Strategist B2BStepstone

Kai Funke

Senior Content Strategist B2BStepstone
Kai Funke ist Senior Content Strategist und steht für Wissen, das nicht nur inspiriert, sondern direkt anwendbar ist. Sein Fokus liegt darauf, Unternehmen und HR-Profis mit den neuesten Trends, datenbasierten Insights und praxisnahen Lösungen zu unterstützen. Erfolgreiches Recruiting braucht weniger Theorie und mehr Austausch auf Augenhöhe. Kai Funke hilft HR-Expert:innen, sich zu vernetzen, Best Practices zu entwickeln und gemeinsam die Zukunft der Branche zu gestalten.

    Stefanie Hornung

    Mitgründerin von New Pay CollectiveJournalistin & Autorin

    Stefanie Hornung

    Mitgründerin von New Pay CollectiveJournalistin & Autorin

    Stefanie Hornung gestaltet eine nachhaltige Zukunft für Menschen und Organisationen, indem sie als Journalistin, Autorin und New-Pay-Vordenkerin Unternehmen unterstützt, Leistung und Vergütung zeitgemäß neu zu denken. Sie entwickelt wirkungsorientierte Vergütungs- und Performance-Konzepte, begleitet kommunikative Veränderungsprozesse und inspiriert mit Vorträgen zur Zukunft der Arbeit. Ihr Fokus liegt auf New-Pay-Literacy, klaren Transformationsgeschichten und der Erforschung der Verbindung von Geld, Wirkung und nachhaltiger Unternehmensführung.

      Corina Staniek

      Content Manager DE&ATStepstone

      Corina Staniek

      Content Manager DE&ATStepstone

      Corina Staniek ist Kommunikationsexpertin bei The Stepstone Group und seit 2021 verantwortlich für Content und Communications bei Stepstone Österreich. Für Stepstone Insider teilt sie regelmäßig aktuelle Erkenntnisse aus Studien zum Arbeits- und Bewerbermarkt mit HR-Fachleuten und der interessierten Öffentlichkeit. Ihr Fokus liegt auf HR-Trends, Entgelttransparenz, Vereinbarkeit, Female Recruiting und Employer Branding in Zeiten knapper Talente.

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        Vier Dimensionen zukunftsintelligenter Transformation: So wird Wandel zur Kernfähigkeit des Unternehmens

        Deutsche Unternehmen wissen: Ohne kontinuierliche Transformation sind Digitalisierung, KI und globaler Wettbewerb nicht zu bewältigen. Doch in der Praxis stockt der Wandel. Eine aktuelle Studie des Handelsblatt Research Institute zeigt die zentralen Bremsfaktoren: strenge Sicherheits- und Datenschutzauflagen, Fachkräftemangel, komplexe Prozesslandschaften, hoher Zeitbedarf und steigende Implementierungskosten.

        Im Webinar diskutieren wir, wie Unternehmen diese Hürden überwinden und Transformation als dauerhafte Fähigkeit entwickeln – statt sie als einmaliges Projekt zu begreifen. Im Fokus stehen vier miteinander verknüpfte Dimensionen:

        1. People: Akzeptanz, Enablement und aktive Nutzung als Werttreiber
        2. Prozesse: Intelligente Abläufe, die Strategien schnell wirksam umsetzen
        3. Applikationen: Transparenz und Fähigkeiten kennen, um gezielt einsetzen, wo sie Effizienz heben
        4. Daten: Zugänglichkeit, Qualität und Governance skalierbar sichern

        Sie erhalten praxisnahe Ansätze, um Datenschutz und Sicherheit innovationsfreundlich zu gestalten, Kompetenzlücken zu schließen, Komplexität beherrschbar zu machen, Zeit- und Kostenfallen zu vermeiden und Mitarbeitende frühzeitig einzubinden.

        Moderation: Barbara Burk, Director Business Development, Handelsblatt Research Institute

        Freuen Sie sich auf folgenden Referenten:

        Wassilios Lolas

        Global Vice President, Field ExcellenceSAP Signavio
        Webinar
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        KI-Agenten in Banken: Effizienz steigern, Kunden besser verstehen – aber wie?

        Banken stehen unter massivem Druck, Kosten zu senken und gleichzeitig Kundenerwartungen zu übertreffen. Der Einsatz von KI gilt als Schlüssel, um diesen Zielkonflikt aufzulösen. Nach der ersten Welle generativer KI-Initiativen zeigt sich: Die Technologie kann viel – wenn sie richtig eingesetzt wird. An der Kundenschnittstelle ebenso wie im Back-Office.​ Dieses Webinar liefert konkrete Einblicke, wie KI-Agenten komplexe Prozesse verschlanken, den Kunden besser ‘abholen’ und gleichzeitig die Erfüllung regulatorischer Anforderungen erleichtern können​.

        Anhand zwei​ realer Praxisbeispiele bei der Kundenbetreuung​ und der Durchführung von Security Operations wird beleuchtet, wie Banken das Potenzial von KI systematisch heben können – und was bei der Umsetzung häufig übersehen wird. Außerdem zeigen wir auf, wie Teams spezialisierte KI-Lösungen entwickeln und implementieren können.

        Learning Points

        • Wie sich KI-Agenten entlang der gesamten Prozesskette – vom Kundenkontakt bis ins Backoffice – wirksam einsetzen lassen. 
        • Warum die Qualität und Integration von strukturierten wie unstrukturierten Daten entscheidend für den KI-Erfolg ist.
        • Welche Rolle Governance spielt, um den Einsatz von KI sicher, skalierbar und regulatorisch konform zu gestalten.
        • Wie KI komplexe Entscheidungen in Risk Operations unterstützt
        • Wie innovative Servicemodelle durch personalisierte, KI-gestützte Kundeninteraktion entstehen.

        Inhalte des Webinars

        • Überblick: Die Entwicklung von KI in Banken – von einfachen Chatbots zu komplexen KI-Agenten 
        • Praxisfall 1: Kundenbetreuung im internationalen Geschäft – Effizienzsteigerung durch ML-basierte Klassifikation und Self-Service
        • Praxisfall 2: Security Operations – Reduzierung von Fehlalarmen dank KI-gestützter Filter und Optimierung der Standardprozesse nach einer Alarmmeldung
        • Forschungseinblick: Ergebnisse aus aktuellen Studien zur KI-Nutzung im Finanzsektor (Prof. Dr. Philipp Ebel)
        • Diskussion: Was Banken von anderen Branchen lernen können – und wie sich eine tragfähige KI-Governance aufbauen lässt

        An wen richtet sich das Webinar:

        • Führungskräfte und Entscheider:innen aus Banken und Sparkassen
        • Direktoren, Manager und Business Analysten mit Fokus auf Digitalisierung, Kundenservice oder Operations
        • Verantwortliche für Data Strategy, Compliance oder KI-Initiativen

        Moderation: Dr. Sven Jung, Director Economic Analysis & Financial Planning, Handelsblatt Research Institute

        Freuen Sie sich auf folgende Experten:

        Jörn Driesener

        Experte für Kunden- und Kernprozesse bei BankenServiceNow

        Jörn Driesener

        Experte für Kunden- und Kernprozesse bei BankenServiceNow

        Die Leistungsfähigkeit von KI steigt mit der Differenzierung der Use Cases – Front und Back Office müssen zusammenspielen.

          Prof. Dr. Philipp Ebel

          Prof. Dr. Philipp Ebel

          Assistenzprofessor, Institute of Information Systems and Digital BusinessUniversität St. Gallen
          Prof. Dr. Philipp Ebel

          Prof. Dr. Philipp Ebel

          Assistenzprofessor, Institute of Information Systems and Digital BusinessUniversität St. Gallen

          KI macht die Kundenschnittstelle dynamischer – die Personalisierung lebt von unternehmensübergreifenden Datenflüssen.

            Georg Langlotz

            Georg Langlotz

            Head of AI Center of Excellence, Group Compliance, Regulatory & GovernanceUBS
            Georg Langlotz

            Georg Langlotz

            Head of AI Center of Excellence, Group Compliance, Regulatory & GovernanceUBS

            “KI-Agenten ersetzen Aufgaben, aber keine Arbeitsplätze.” 

              Webinar
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              Entgelttransparenz: Wie Unternehmen jetzt ihre Vergütungssysteme rechtskonform und fair aufstellen

              Transparenz wird Pflicht: Was Unternehmen jetzt beim Thema Vergütung wissen müssen

              Bis 2026 müssen Unternehmen die EU-Entgelttransparenzrichtlinie umsetzen – das bedeutet unter anderem: verpflichtende Gehaltsangaben in Stellenanzeigen und klare Kriterien für die Eingruppierung von Positionen. Was heute noch als freiwillige Maßnahme zur Mitarbeiterbindung gilt, wird in Kürze regulatorisch eingefordert. Unternehmen, die jetzt handeln, verschaffen sich nicht nur einen Wettbewerbsvorteil bei der Personalgewinnung, sondern senken zugleich das Risiko finanzieller und reputationsbezogener Schäden.

              Erfahren Sie in dieser Websession, wie Sie Ihr Vergütungssystem zukunftssicher und compliant aufstellen – praxisnah, interaktiv und mit fundierten Experteneinblicken.

              4 Gründe für Ihre Teilnahme:

              1. Minimieren Sie das finanzielle und reputationsbezogene Risiko im Kontext der steigenden Gehaltstransparenz
              2. Steigern Sie die Performance Ihrer Stellenanzeigen durch die richtige Gehaltsangabe
              3. Nutzen Sie die Erkenntnisse für Ihre nächsten Gehaltsrunden
              4. Interaktive Diskussion: Stellen Sie Ihre Fragen direkt an führende Expert:innen

              Learning Points:

              • Die vier Pflichten der EU-Entgelttransparenzrichtlinie und was sie konkret bedeuten
              • Bausteine und Implementierungsschritte für eine faire und transparente Vergütungsstruktur
              • Praxisbeispiel: So gelingt die Umsetzung eines konformen Vergütungssystems in der Unternehmensrealität

              Inhalte & Diskussion:

              • Regionale Unterschiede: Wie gehen Unternehmen mit Gehaltsunterschieden für gleiche Funktionen um?
              • Vergütungsanalyse: Was tun, wenn bestehende Gehälter nicht zur neuen Stellenklassifikation passen?
              • Struktur schaffen: Welche Kriterien und Gehaltsbänder eignen sich für eine faire Stellenbewertung?

              Freuen Sie sich auf folgende Experten:

              Kai Funke

              Senior Content Strategist B2BStepstone

              Kai Funke

              Senior Content Strategist B2BStepstone
              Kai Funke ist Senior Content Strategist und steht für Wissen, das nicht nur inspiriert, sondern direkt anwendbar ist. Sein Fokus liegt darauf, Unternehmen und HR-Profis mit den neuesten Trends, datenbasierten Insights und praxisnahen Lösungen zu unterstützen. Erfolgreiches Recruiting braucht weniger Theorie und mehr Austausch auf Augenhöhe. Kai Funke hilft HR-Expert:innen, sich zu vernetzen, Best Practices zu entwickeln und gemeinsam die Zukunft der Branche zu gestalten.

                Nadine Nobile

                Mitgründerin von New Pay CollectiveBuchautorin

                Nadine Nobile

                Mitgründerin von New Pay CollectiveBuchautorin

                Nadine Nobile ist Mitgründerin des New Pay Collective und eine Vorreiterin im Bereich innovativer Vergütungssysteme. Als Sparringspartnerin und Impulsgeberin unterstützt sie Organisationen dabei, Vergütung ganzheitlich und partizipativ zu gestalten. Sie ist Co-Autorin der Bücher New Pay (2019) und New Pay Journey (2023), die den Weg zu mehr Transparenz und Fairness in der Arbeitswelt ebnen. Darüber hinaus engagiert sie sich mit ihrem Netzwerk New Work Women für eine vielfältige und diverse Arbeitswelt auf Augenhöhe.

                  Felicitas von Rauch

                  Head of Compensation PartnerStepstone

                  Felicitas von Rauch

                  Head of Compensation PartnerStepstone

                  Felicitas von Rauch leitet seit 2024 das Team von Stepstones B2B-Expertenslösung rund ums Thema Gehalt: Compensation Partner. Ihre Mission: Unternehmen dabei zu helfen, ihre Gehaltsstrukturen fair und marktgerecht zu gestalten und schnell umzusetzen. Sie ist eine der Stepstone Expertinnen zum Thema Gehalt.

                    Webinar
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                    Ganzheitliche Transformation im Bankwesen mithilfe von KI

                    Wie gelingt Banken der Schritt vom digitalen Upgrade zur geschäftlichen Neuausrichtung? Die jüngste Studie von ServiceNow und ThoughtLab zeigt, dass sich viele Banken zwar bereits auf den Weg der Digitalisierung gemacht haben, jedoch bleiben echte Mehrwerte – wie reduzierte Kosten, höhere Gewinne und gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit – oftmals hinter den Erwartungen zurück. Weniger als ein Drittel der befragten Bankmanager ist der Ansicht, dass aktuelle Initiativen mit den wachsenden Kundenerwartungen oder den Anforderungen an Risikomanagement und Compliance Schritt halten.

                    In unserem Webinar beleuchten wir, wie Banken mithilfe KI-gestützter Strategien und moderner Technologien eine End-to-End-Transformation erzielen können – und warum es weit mehr braucht als punktuelle Digitalisierungsmaßnahmen. Ergänzend wird Prof. Dr. Philipp Ebel von der Universität St. Gallen Einblicke in seine aktuelle Forschung zum Thema KI geben und die Thesen der Studie kritisch reflektieren.

                    Drei zentrale Themen, ein kompaktes Webinar

                    1. Von der digitalen zur geschäftlichen Transformation
                      Wie Banken ihre Digitalisierungsinitiativen auf das gesamte Unternehmen ausweiten und damit Mehrwert generieren.
                    2. Optimierte IT-Infrastruktur
                      Wie eine durchgängige Plattform Technologie, Daten und Menschen miteinander verbindet.
                    3. Der Impact von KI auf die Transformation des Bankings
                      Wie KI neue Kundenerlebnisse ermöglicht und Prozesse automatisiert.

                    Was erwartet Sie konkret?

                    • Was eine ganzheitliche End-to-End-Transformation von rein punktuellen Digitalisierungsprojekten unterscheidet.
                    • Wie Banken mithilfe von KI, Low-Code-Funktionalität und Automatisierung echten Mehrwert schaffen.
                    • Wie sich Prozesse automatisieren lassen, sodass aktuelle und zukünftige Technologien, Daten und Menschen optimal zusammenwirken.

                    Für wen ist das Webinar geeignet?

                    • Banken und Sparkassen
                    • Direktoren, Manager, Business Analysten
                    • Strategische Funktionen, kundenseitige Business Leaders, IT-Leiter und COOs

                    Melden Sie sich jetzt an und erfahren Sie, wie Sie Ihre Bank vom digitalen Upgrade zu einer nachhaltigen geschäftlichen Transformation führen – mithilfe von KI, Automatisierung und durchgängigen Plattformlösungen.

                    Moderation: Dr. Sven Jung, Director Economic Analysis & Financial Planning, Handelsblatt Research Institute

                    Prof. Dr. Philipp Ebel

                    Prof. Dr. Philipp Ebel

                    Assistenzprofessor, Institute of Information Systems and Digital BusinessUniversität St. Gallen
                    Prof. Dr. Philipp Ebel

                    Prof. Dr. Philipp Ebel

                    Assistenzprofessor, Institute of Information Systems and Digital BusinessUniversität St. Gallen

                    KI macht die Kundenschnittstelle dynamischer – die Personalisierung lebt von unternehmensübergreifenden Datenflüssen.

                      Kerstin Weihe

                      Kerstin Weihe

                      Manager Solution Consulting Financial ServicesServiceNow
                      Kerstin Weihe

                      Kerstin Weihe

                      Manager Solution Consulting Financial ServicesServiceNow

                      Kerstin Weihe ist seit 2016 bei ServiceNow. Als Leiterin des deutschen Solution Consulting Teams für Finanzdienstleister begleitet sie Kunden bei der Einführung neuer Prozess- und Systemlandschaften in den Bereichen IT, HR und Customer Service. Zuvor war Kerstin Weihe über 10 Jahre in der Konzernzentrale der Zurich Versicherung im Group IT Service Management tätig und verantwortete dort die Einführung integrierter Prozesse und Services sowie verschiedene Service Improvement Initiativen.

                        Webinar
                        Sponsored by Fabasoft Approve

                        Zwischen KI und Kulturwandel: Wie natürliche Intelligenz den digitalen Wandel trägt

                        In einer Zeit, in der Künstliche Intelligenz (KI) in aller Munde ist, gerät oft in den Hintergrund, was letztlich über den Erfolg von Transformationen entscheidet: die menschliche Intelligenz. KI kann Prozesse automatisieren, Daten analysieren und Entscheidungen unterstützen – doch ohne die kreative, soziale und strategische Kompetenz von Menschen bleiben digitale Technologien Werkzeuge ohne nachhaltige Wirkung.

                        Dieses Webinar beleuchtet bewusst den Gegenpol zum KI-Hype. Es geht um die unersetzliche Rolle der Menschen, die Veränderungsprozesse mit ihrer Erfahrung, ihrem Urteilsvermögen und ihrer Innovationskraft gestalten. Am Beispiel des Pumpen- und Armaturenherstellers KSB, der seit 2018 seine Transformation zur digitalen Fabrik vorantreibt, erfahren Sie praxisnah, wie Unternehmen durch den Einsatz moderner Technologien den digitalen Wandel erfolgreich umsetzen – mit den Mitarbeitenden im Mittelpunkt.

                        Themen im Überblick

                        • Praxisnahe Einblicke in den Transformationsprozess: Welche Learnings und Stolpersteine KSB auf dem Weg zur digitalen Fabrik gemeistert hat, um Agilität und Effizienz zu steigern.
                        • Mensch vor Maschine: Warum Empathie, Problemlösungskompetenz und Teamdynamik zentrale Treiber der Transformation sind.
                        • Change Management als Erfolgsbasis: Strategien und Tools, um Wandel aktiv zu steuern, Unsicherheiten zu reduzieren und Mitarbeitende zu befähigen.
                        • Kritischer Blick auf KI: Welche Risiken entstehen, wenn Technologie ohne ausreichendes menschliches Verständnis eingesetzt wird.
                        • Fachkräftemangel begegnen: Praktische Ansätze, um neue Talente zu gewinnen und bestehende Mitarbeitende für die digitale Transformation zu qualifizieren.

                        Ihr Mehrwert

                        Realitätsnah. Kritisch. Zukunftsweisend. Lernen Sie, wie ein führendes Industrieunternehmen den technologischen Wandel meistert und dabei die natürliche Intelligenz seiner Mitarbeitenden zum Schlüssel seines Erfolgs macht. Dieses Webinar richtet sich an Entscheider:innen und Führungskräfte aus dem Maschinen- und Anlagenbau, die Digitalisierung und Change Management erfolgreich kombinieren wollen.

                        Moderation: Laura Koliska, Head of Learning, Handelsblatt

                        Freuen Sie sich auf folgende Expert:innen

                        Dr.-Ing. Stephan Bross

                        Dr.-Ing. Stephan Bross

                        CTOKSB
                        Dr.-Ing. Stephan Bross

                        Dr.-Ing. Stephan Bross

                        CTOKSB

                        Dr. Stephan Bross ist Geschäftsführender Direktor der KSB Management SE und verantwortet die Bereiche Technologie, Produktion, Innovationsmanagement sowie die digitale Transformation des Unternehmens. Der promovierte Maschinenbauingenieur startete seine Laufbahn bei KSB im Jahr 1993 und hat seither umfassende Expertise im Produktmanagement sowie der Forschung und Entwicklung aufgebaut. Als Lenkungskreisvorsitzender und Mitbegründer der „Wissensfabrik“ engagiert er sich intensiv für die Förderung der MINT-Bildung an Schulen und unterstützt die Entwicklung von Start-ups, um Innovation und Unternehmertum voranzutreiben.

                          Andreas Dangl

                          Andreas Dangl

                          GeschäftsführerFabasoft Approve
                          Andreas Dangl

                          Andreas Dangl

                          GeschäftsführerFabasoft Approve

                          Andreas Dangl verantwortet als Geschäftsführer der Fabasoft Approve GmbH ein innovatives Digitalisierungsunternehmen, das sich auf Dokumenten- und Qualitätsmanagementprozesse spezialisiert. Seit mehr als 30 Jahren unterstützt er Projektteams in Großunternehmen bei der Einführung von cloudbasierten Produkten. Seine umfassende Expertise ermöglicht es ihm, die digitale Transformation im Maschinen- und Anlagenbau voranzutreiben und gezielt auf die Bedürfnisse von Industriekunden einzugehen.

                            Dr. Astrid Petersen

                            Dr. Astrid Petersen

                            Stellvertretende Vorsitzende des LenkungskreisesWissensfabrik
                            Dr. Astrid Petersen

                            Dr. Astrid Petersen

                            Stellvertretende Vorsitzende des LenkungskreisesWissensfabrik

                            Dr. Astrid Petersen begann ihre Karriere bei Siemens KWU im Bereich Kerntechnik, wo sie sowohl in der Revision von Kraftwerken als auch in strategischen Projekten im Rahmen von M&A im Einsatz war. Nach diversen Stationen bei GNS Gesellschaft für Nuklear-Service, zuletzt als Prokuristin und Bereichsleiterin für das Projekt Konrad seitens der deutschen Energieversorger, wechselte sie als Geschäftsführerin zu TÜV NORD. In dem weltweit tätigen Konzern hat sie als COO in der Geschäftsbereichsleitung des Industrie Service alle Facetten des „People Business“ kennengelernt und schließlich als Personalvorständin und Arbeitsdirektorin aktiv neue Arbeitswelten gestaltet und Menschen für das Unternehmen begeistert. Als Herzensanliegen ist sie seit langem in der MINT-Förderung aktiv, u.a. in der Wissensfabrik, bei der WECONOMY und im Skills Council der Engineers for Europe (E4E).

                              Webinar

                              Work in Progress: KI und die Zukunft unserer Arbeit

                              Künstliche Intelligenz revolutioniert die Arbeitswelt. Von automatisierten Prozessen bis hin zur datengesteuerten Entscheidungsfindung transformiert KI die Art und Weise, wie wir arbeiten. Sie ermöglicht Effizienzsteigerungen, verbesserte Produktivität und die Bewältigung komplexer Herausforderungen. Doch KI birgt auch Fragen zur menschlichen Arbeitskraft und erfordert ein Umdenken in Bezug auf Fähigkeiten und Weiterbildung. In schnell wachsenden Start-ups werden Mitarbeitende oft über Nacht zu Führungskräften und müssen neue Kompetenzen erwerben. Dies erfordert sowohl Einsicht als auch Lernbereitschaft. Im Kontext von KI stellen wir uns die Frage: Wie offen sind wir für neues Wissen und wie kann Weiterbildung effektiv gestaltet werden? Trotz möglicher Herausforderungen bietet KI enorme Chancen, unsere Arbeitswelt effektiver, intelligenter und zukunftsfähiger zu gestalten. Auch große Unternehmen befinden sich noch in den Anfängen ihrer KI-Implementierungen. Wir analysieren Daten, Fakten und Trends, die den deutschen Arbeitsmarkt prägen – vom demografischen Wandel über internationale Arbeitsbedingungen bis hin zu rechtlichen Aspekten. Erfahren Sie, wo der Wirtschaftsstandort derzeit steht und welche transformative Wirkung KI auf die Zukunft der Arbeitswelt hat.

                              Erfahren Sie im Expert Talk unter anderem:

                              • Fundierter, aggregierter und verlässlicher Überblick zu den Veränderungstreibern unserer Arbeitswelt
                              • Nützliche Upskilling-Praxistipps
                              • Konkreter KI Status Quo (Was ist bereits State of the Art) und einen Ausblick welche Chancen durch KI bis Ende 2024 entstehen werden

                              Freuen Sie sich auf folgende Experten:

                              Hanna Holzberg

                              Hanna Holzberg

                              Bereichsleiterin Transformation & ManagementHandelsblatt Media Group
                              Hanna Holzberg

                              Hanna Holzberg

                              Bereichsleiterin Transformation & ManagementHandelsblatt Media Group
                                Dr. Sven Jung

                                Dr. Sven Jung

                                Director Economic Analysis & Financial PlanningHandelsblatt Research Institute
                                Dr. Sven Jung

                                Dr. Sven Jung

                                Director Economic Analysis & Financial PlanningHandelsblatt Research Institute

                                Dr. Sven Jung ist seit 2014 beim Handelsblatt Research Institute (HRI) tätig. Als Head of Economic Intelligence zählen zu seinen Aufgaben die Koordination und Erstellung wissenschaftlicher Studien zu verschiedenen Themen. Außerdem stellt er die Ergebnisse seiner Studien auf unterschiedlichen Veranstaltungen vor. Vor seiner beruflichen Station beim HRI promovierte Dr. Sven Jung an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg im Bereich der Arbeitsmarktökonomik. Daneben war er als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Arbeitsmarkt- und Regionalpolitik beschäftigt.

                                  Selma Sadikovic

                                  Selma Sadikovic

                                  Employer Branding & Corporate Influencing Beraterin
                                  Selma Sadikovic

                                  Selma Sadikovic

                                  Employer Branding & Corporate Influencing Beraterin
                                    Dr. Tobias Zimmermann

                                    Dr. Tobias Zimmermann

                                    Head of Insights & CreationThe Stepstone Group
                                    Dr. Tobias Zimmermann

                                    Dr. Tobias Zimmermann

                                    Head of Insights & CreationThe Stepstone Group
                                      Expert Talk (Aufzeichnung)
                                      Sponsored by Stripe

                                      Finance Update 2024 – wie Finanzteams durch KI, Automatisierung und Datenkonsolidierung produktiver werden

                                      Wie werden Finanzteams in fünf Jahren arbeiten? Sie stehen sich ändernden wirtschaftlichen Bedingungen, dem Aufkommen künstlicher Intelligenz und dem anhaltenden Druck, der Rentabilität Priorität einzuräumen, gegenüber.

                                      Es gibt viele Möglichkeiten, das Backoffice Ihres Unternehmens zu optimieren. Derzeit nutzen viele Finanzteams mehrere Systeme, um auf wichtige Geschäftskennzahlen zuzugreifen, und je mehr Punktlösungen Unternehmen nutzen, desto häufiger müssen sie sich mit Datendiskrepanzen auseinandersetzen. Da wichtige Daten in Dutzenden verschiedener Tools gespeichert sind, verbringen Finanzteams oft unnötig viel Zeit damit, Daten manuell über die Systeme hinweg abzugleichen. Diese Probleme bedeuten zusätzliche Arbeit für Finanzteams und verlangsamen die Entscheidungsfindung in Unternehmen.

                                      Die heutige Technologie kann bereits zu einer starken Effizienzsteigerung beitragen, ganz zu schweigen von dem, was in den nächsten Jahren möglich sein wird. Mit der fortschreitenden Automatisierung und dem Aufkommen neuer Tools erwarten wir, dass Finanzteams den Großteil ihrer Zeit der strategischen Arbeit widmen werden und so die Datenanalyse und strategische Planung priorisieren, eine stärkere interne Partnerschaft zwischen Finanz- und Geschäftsteams aufbauen und neue Geschäftsmodelle einführen können. All dies kann erhebliche Auswirkungen auf das Geschäftsergebnis eines Unternehmens haben. Im Gespräch zeigen wir, wie sich die Führungskräfte von Finanzteams von heute auf die Zukunft vorbereiten.

                                      Erfahren Sie im Expert Talk unter anderem:

                                      • Tipps zur Automatisierung von Finanzprozessen im Jahr 2024, damit Sie Zeit und Energie für komplexere Finanzaufgaben gewinnen
                                      • Wie Sie die Abläufe Ihrer Teams evaluieren, um Engpässe und Bereiche zu identifizieren, in denen Prozesse überwiegend manuell ablaufen, und wie Sie die Technologien ermitteln, mit denen Sie diese Probleme effektiv lösen können
                                      • Wie Sie Ihr Backoffice durch die Abkehr von Altsystemen und Tabellenkalkulationen modernisieren, um die Effizienz Ihrer Teams zu verbessern, Kosten zu senken und Ihre Skalierbarkeit zu erhöhen
                                      • Welche Rolle KI in der Finanzautomatisierung spielen kann

                                      Moderation: Anja Lange

                                      Freuen Sie sich auf folgende Experten:

                                      Holger Emrich

                                      Holger Emrich

                                      DACH Enterprise LeaderStripe
                                      Holger Emrich

                                      Holger Emrich

                                      DACH Enterprise LeaderStripe

                                      Holger begann seine IT-Karriere in der Finanzindustrie und arbeitete immer leidenschaftlich mit transformativen Technologien, die das Leben und die Arbeitswelt der Menschen positiv beeinflussen. Später, während seiner zehnjährigen Tätigkeit bei Apple, baute er das Enterprise-Geschäft in Deutschland auf, in einer Zeit, die Produkte wie das iPhone, den App Store und das iPad hervorbrachte. Auf seinem Weg, Kunden in ihrer Mission mit innovativen, transformativen und nutzerorientierten Technologien zu unterstützen, kam Holger zu Stripe und leitet dort ein Vertriebsteam in der DACH-Region.

                                        Fatih Esir

                                        Fatih Esir

                                        Head of AccountingFREE NOW
                                        Fatih Esir

                                        Fatih Esir

                                        Head of AccountingFREE NOW

                                        Fatih Esir ist Head of Accounting bei FREE NOW (ehemals mytaxi) und verantwortet die Einzelabschlüsse und die Entwicklung der Buchhaltung. Im Rahmen der Transformation von Accounting Prozessen liegt sein Fokus auf internen Kontrollsystemen, um Accounting & Tax Compliance sicherzustellen. Zuvor war er über sechs Jahre bei Deloitte in der Wirtschaftsprüfung tätig.

                                          Joachim Weber

                                          Joachim Weber

                                          CFOshopware
                                          Expert Talk (Aufzeichnung)
                                          Sponsored by Capgemini Deutschland

                                          Cloud-Transformation – Wie Sie Innovationen aus der Cloud ins Business bringen

                                          Wer die Cloud schlicht als Rechenzentrums-Ersatz nutzt, verschenkt ihr größtes Potenzial zu einem hohen Preis. Eine interne IT aber, die innovative Cloud Services wie Generative KI in neue Produkte und Services integriert, erschließt konsequent Wettbewerbsvorteile und stärkt so das eigene Unternehmen.

                                          Hierbei stehen die meisten erst am Anfang – und vor großen Herausforderungen: Jedes Unternehmen hat branchenspezifische, regulatorische und individuelle Anforderungen. Daraus resultiert immer Komplexität. Als eine Antwort darauf etabliert die interne IT zunehmend (souveräne) Multi-Cloud-Plattformen, auf denen sie die jeweils für das Business zukunftsweisenden Cloud Services unterschiedlichster Anbieter bereitstellt.

                                          Entscheidend sind – um das Innovationspotenzial der Cloud schnell zu realisieren – die Auswahl relevanter Use Cases und der geeigneten Cloud-Services sowie die richtige Plattform-Architektur mit einem resilienten Betriebsmodell. Wie Cloud-Innovation in unterschiedlichen Branchen erfolgreich und compliant gelingt, zeigen wir anhand von drei Beispielen auf.

                                          Cloud Use Cases:

                                          • Audi: Cloud in der vernetzten Produktion der Zukunft
                                          • Bayer: Flexible und sichere IT-Entwicklung für Life-Sciences mit der SMART Cloud Platform
                                          • Munich Re: Entwicklung modularer Versicherungslösungen auf Basis intelligenter Risikoselektion

                                          Moderation: Jens Gräber, Redakteur, Solutions by Handelsblatt Media Group

                                          Freuen Sie sich auf folgende Expert:innen:

                                          Markus Matauschek

                                          Markus Matauschek

                                          VP IT PlatformAudi AG
                                          Markus Matauschek

                                          Markus Matauschek

                                          VP IT PlatformAudi AG

                                          Markus Matauschek verantwortet seit 1,5 Jahren die IT Infrastruktur der Audi AG und ist ausgewiesener Experte mit mehr als 25 Jahren Berufserfahrung in unterschiedlichen Rollen. Seine langjährige Expertise aus IT-Betrieb und agilen Projekten setzt er ein um die aktuellen Herausforderungen rund um hybride Infrastrukturen und Cloudlösungen zu bewältigen. Hierbei steht für Ihn der Ansatz „Brain first“ im Vordergrund

                                            Jenny Radach

                                            Jenny Radach

                                            Head of Cloud PlatformBAYER AG
                                            Jenny Radach

                                            Jenny Radach

                                            Head of Cloud PlatformBAYER AG

                                            Jenny Radach leitet seit März 2022 die Cloud Platform der Bayer IT Infrastruktur. Diese beheimatet die Themenbereiche Public Cloud, Entwickler Tools und FinOps. Ein besonderes Augenmerk legt sie dabei auch auf agile Arbeitsweisen im produktorientierten Team-Setup. Jenny Radach ist seit 2009 bei Bayer in der IT beschäftigt. Ihre Wirkungsbereiche in verschiedenen Fach- und Führungsrollen beinhalteten dabei auch IT Controlling und Vendor Management.

                                              Martin Thormählen

                                              Martin Thormählen

                                              CTO Business TechnologyMunich Re
                                              Martin Thormählen

                                              Martin Thormählen

                                              CTO Business TechnologyMunich Re

                                              Martin Thormählen arbeitet als Chief Technology Officer an der internen Digitalisierung der Munich Re und der erfolgreichen Umsetzung internationaler digitaler Geschäftsmodelle – einschließlich maklergeführter und 'Embedded Insurance'. Diese nutzen neue technologische Möglichkeiten, stellen aber vor allem den Menschen in den Mittelpunkt aller Bemühungen. Ein jüngeres Beispiel seiner Arbeit ist eine Versicherung für Wohlhabende in Großbritannien. Die neue Lösung bietet Deckungen verschiedener Versicherer in einer Police an und der Vermittler kann sie digital zum Abschluss bringen.

                                              Als Leiter des Technology Trend Radars ist Martin Thormählen immer auf der Suche nach neuen Wegen, um Versicherungen für die Menschen besser zu machen sowie Risiken und Bedrohungen zu erkennen und zu verstehen. Dabei greift er zurück auf Erfahrungen aus seiner früheren Karriere als Berater sowie aus mehr als 12 Jahren bei Munich Re in der globalen Erst- und Rückversicherung.

                                              Martin Thormählen glaubt nicht daran, dass Versicherer sich komplett allein modernisieren können; und auch nicht, dass InsurTechs die bestehenden Versicherer verdrängen werden. Stattdessen werden Partnerschaften zunehmend wichtiger, sowohl innerhalb der Versicherungsindustrie als auch industrie-übergreifend.

                                                Bernd Wachter

                                                Bernd Wachter

                                                CTO Cloud Infrastructure ServicesCapgemini
                                                Bernd Wachter

                                                Bernd Wachter

                                                CTO Cloud Infrastructure ServicesCapgemini

                                                Bernd Wachter blickt auf mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in der IT zurück und ist ein ausgewiesener Experte mit breitem technischen Hintergrund rund um Enterprise IT-Architektur, Cloud Transformation und die Adaption neuer Technologien und innovativer Services. Seit 2016 ist er bei Capgemini tätig, wo er aktuell als CTO im Bereich Cloud Infrastructure Services die strategischen Technologie-Schwerpunkte sowie Cloud-Exzellenz verantwortet. Zudem bringt er sich als zertifizierter Capgemini Chief Architect aktiv in lokale und globale Architekturgremien ein. Bernd Wachter lebt in der Nähe von München und liebt in seiner Freizeit alle Arten von Bergaktivitäten.