Künstliche Intelligenz verändert nicht nur die Unternehmen, die Aufsichtsräte überwachen. Sie verändert die Aufsicht selbst. Der EU AI Act, neue Anforderungen aus Corporate-Governance-Kodizes und offene Haftungsfragen erhöhen den Handlungsdruck auf Aufsichtsgremien. Zugleich eröffnet KI konkrete Chancen: bei der Analyse komplexer Board-Unterlagen, der Risiko-Früherkennung und der strategischen Beratung.
Dieses Webinar zeigt in 60 Minuten, wie KI die Aufsichtsratsarbeit transformiert, welche regulatorischen Rahmenbedingungen gelten und wie Aufsichtsräte KI verantwortungsvoll als strategisches Governance-Instrument einsetzen. Die Teilnehmenden erhalten wissenschaftlich fundierte Einordnungen, darunter die TUM/Macromedia-Studie 2025, internationale Praxisbeispiele und eine Live-Demonstration konkreter KI-Anwendungen für die Board-Praxis. Sie erfahren, welche Verschiebungen sich in Rollen, Entscheidungslogiken und Verantwortung abzeichnen und wie sie in einem technologiegeprägten Umfeld eigenständige Urteile treffen.
Ihre Learning Points:
- Sie verstehen, wie KI Unternehmen, Boardroom und Aufsicht verändert, mit aktuellen Zahlen und internationalen Praxisbeispielen.
- Sie kennen die zentralen regulatorischen Rahmenbedingungen, EU AI Act, Corporate-Governance-Kodizes, Haftungs- und Sorgfaltspflichten, und deren Konsequenzen für die Aufsichtsratsarbeit.
- Sie erleben in einer Live-Demonstration konkrete KI-Anwendungen für die Board-Praxis, von der Unterlagenanalyse bis zur Risiko-Früherkennung.
- Sie erhalten Handlungsempfehlungen, wie Ihr Gremium KI als strategisches Governance-Instrument einführt und dabei eigenständige Urteilsbildung sichert.
Das Webinar richtet sich an:
- Aufsichtsrätinnen und Aufsichtsräte sowie Beiratsmitglieder börsennotierter und nicht-börsennotierter Unternehmen
- Vorsitzende und Mitglieder von Audit Committees, Risk Committees sowie Strategie- und Innovationsausschüssen
- Vorstände und Geschäftsführer:innen, die ihre Aufsichtsgremien bei der KI-Transformation strategisch begleiten
- General Counsel, Corporate Governance Officer und Compliance-Verantwortliche, die Aufsichtsorgane zu KI-Themen beraten
Moderation: Juliane Giuliana, Lead Product Manager Websessions, Handelsblatt GmbH
Freuen Sie sich auf folgende Referentinnen:
Sabine Eckhardt
Sabine Eckhardt
Eckhardt verfügt über 20 Jahre Erfahrung in CEO-, Executive- und Non-Executive-Board-Positionen. Eckhardt ist Aufsichtsrätin bei der CECONOMY AG und der WAREMA Group SE, sitzt im Verwaltungsrat des TÜV Süd e.V., Beirätin beim CH Beck Verlag sowie Aufsichtsratsvorsitzende der EDEL SE. Sie lehrt digitale Transformation an der TUM School of Management und berät als Senior Advisor bei der Boston Consulting Group mit Schwerpunkten auf Transformation, Digitalisierung. Zuvor war sie CEO Zentraleuropa von JLL, Jones Lang LaSalle SE sowie Vorstandsmitglied der ProSiebenSat.1 Media SE. Das Manager Magazin zählte sie 2017 bis 2019 zu den einflussreichsten Frauen der deutschen Wirtschaft, das Handelsblatt 2021.
Prof. Dr. Isabell M. Welpe
Prof. Dr. Isabell M. Welpe
Prof. Dr. Isabell M. Welpe leitet den Lehrstuhl für Strategie und Organisation an der TUM School of Management. Sie forscht zur digitalen Transformation von Unternehmen und zu den Auswirkungen digitaler Technologien, insbesondere KI und Web3, auf Wirtschaft und Organisationen. Welpe studierte Management an der LMU München und am MIT, erwarb einen MSc an der London School of Economics und ist Research Fellow am University College London sowie Visiting Academic Fellow am Institute for Manufacturing der University of Cambridge. Ihre Arbeiten erschienen unter anderem im Harvard Business Manager und im MIT Sloan Management Review.
